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      山西神沐新能源有限公司2021年度“財務等重大信息”公開

      字號: [ ]時間:2022-06-30    閱讀:    來源:華遠陸港集團

      一、企業基本情況

      中文名稱:山西神沐新能源有限公司

      英文名稱:Shanxi Shenmu New Energy Co., Ltd

      法定代表人:喬健

      股東名稱:山西能投生物質能開發利用有限公司

      注冊地址:忻州市原平市解村鄉解村村南

      經營范圍:許可項目:生物質燃氣生產和供應。一般項目:肥料銷售;畜牧漁業飼料銷售;農業機械租賃:生物有機肥料研發:農作物秸稈處理及加工利用服務;技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;貨物進出口;技術進出口。

      辦公地址及其郵政編碼:忻州市原平市解村鄉解村村南(034100

      電子信箱:shenmuoffice@163.com

      簡介:

      山西神沐新能源有限公司系山西能投生物質能開發利用股份有限公司的全資子公司,也是華遠國際陸港集團有限公司三級子公司,公司位于山西省農業資源豐富的原平市,占地面積67000平米,是山西省首家專業從事農業有機廢棄物綜合利用和生物質能開發的省屬國有企業,主要業務范圍包括生物質能技術的推廣與應用;沼氣、生物質天然氣的生產、銷售和推廣服務;秸稈制品的生產銷售;有機肥、生物有機肥、水溶肥料、土壤調理劑的研發、生產和銷售等。

      由公司負責建設運營的國家生物天然氣及有機肥生態循環利用(原平)試點項目,是我省唯一一個經國家發改委、農業部立項,財政部專項資金支持的國家試點項目。該項目建設規模為日產2萬方生物天然氣及有機肥生產裝置,每年可消納10~20萬畝農作物秸稈或處理畜禽糞污10~15萬噸,生產沼氣1400萬方、優質天然氣700余萬方,高效有機肥3萬噸,可實現年銷售收入6000萬元,直接或間接帶動就業人數200~300人。同時,可減少二氧化碳排放1.2萬噸,粉塵污染9000噸,從根本上實現了對農業農村廢棄物的規?;幚砗颓鍧嵒?。與國內同類型項目相比,原平項目在核心工藝上主動對接國際前沿,采用了全球領先的德國原料預處理和厭氧發酵技術,大幅提高了產業現代化、工業化水平。在項目實施過程中,公司堅持先行先試、示范引領,持續優化工藝技術和上下游產業鏈條件,實現了項目落地開發與地方產業經濟的融合發展,為推動后續項目高質量建設運營積累了實踐經驗,為全省生物質能行業科學發展發揮了積極的示范作用。

      二、主要財務數據和財務指標

      截至2021年底,公司資產總額20747.95萬元,其中應收賬款95.99萬元,存貨3221.78萬元,固定資產凈值13419.18萬元,負債總額18360.37萬元,其中應付賬款總額2152.64萬元。所有者權益總額2387.58萬元,

      截至2021年底,實現營業收入2282.04萬元。營業成本1885.37萬元,其中銷售費用86.74萬元,管理費用223.92萬元,財務費用306.97萬元,利潤總額2.42萬元,凈利潤2.62萬元。

      三、薪酬情況

      公司設董事會,由3名董事組成,監事會由3名監事組成,經理層由3名組成。

      喬健,男,48歲,2021年6月至今任山西神沐新能源有限公司董事長兼總經理。

      近三年主要工作經歷:2019年4月任山西能投生物質能開發利用股份有限公司高級管理人員,2020年11月任山西能投生物質能開發利用股份有限公司副總經理,2021年6月至今任山西能投生物質能開發利用股份有限公司副總經理、山西神沐新能源有限公司董事長兼總經理。報告期薪酬由山西能投生物質能開發利用股分有限公司發放。

      薛林普,男,41歲,2021年6月至今任山西神沐新能源有限公司董事。

      近三年主要工作經歷:2019年4月任山西能投生物質能開發利用股份有限公司經營管理部部長,2021年6月任山西能投生物質能開發利用股份有限公司經營管理部部長、山西神沐新能源有限公司董事。

      劉松軍,男,39歲,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司董事、副總經理。

      近三年主要工作經歷:2019年1月任山西國新和盛新能源有限公司儀表經理,2019年12月任山西能投生物質能開發利用股份有限公司工藝工程師,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司董事、副總經理。報告期2021年7月至12月稅后薪酬為4.87萬元。

      陳曉麗,女,40歲,2021年6月至今任山西能投生物質能開發利用股份有限公司財務管理部部長、山西神沐新能源有限公司監事會主席。

      近三年主要工作經歷:2019年9月任山商供應鏈管理有限公司財務部副部長,2020年8月任山商供應鏈管理有限公司財務部部長,2021年6月至今任山西能投生物質能開發利用股份有限公司財務管理部部長、山西神沐新能源有限公司監事會主席。報告期薪酬由山西能投生物質能開發利用股份有限公司發放。

      劉振平,男,35歲,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司職工監事、總經理助理兼生產技術部部長。

      近三年主要工作經歷:2019年1月任山西神沐新能源有限公司總經理助理兼生產技術部部長,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司職工監事、總經理助理兼生產技術部部長。報告期2021年7至12月稅后薪酬為3.77萬元。

      李國棟,男,39歲,2021年12月至今任山西神沐新能源有限公司綜合管理部部長,

      近三年工作經歷:2019年4月山西神沐新能源有限公司綜合辦公室負責人,2021年7月山西神沐新能源有限公司監事,2021年12月山西神沐新能源有限公司綜合管理部部長。報告期2021年7至12月稅后薪酬為3.05萬元。

      郭文杰,男,49歲,2021年7月至今任山西神沐新能源有限公司副總經理。

      近三年主要工作經歷:2019年3月任職于山西能投生物質能開發利用股份有限公司安環部負責人。2021年7月至今任職于山西神沐新能源有限公司副總經理。報告期2021年7月至12月稅后薪酬為5.07萬元。

      2021年度職工年平均收入為5.38萬元。

      四、董事會研究通過的重大事項

      2021年度共召開董事會12次,審議議題63項。

      1、重大經營決策

      審議通過《關于變更公司經營范圍的議案》

      審議通過《關于變更公司住所及經營期限的議案》

      2、重要人事任免(董事、監事、高級管理人員)

      2021年3月任命梁選為公司生產副廠長。

      2021年6月任命喬健為公司董事長。

      2021年6月任命薛林普為公司董事。

      2021年6月任命劉松軍為公司董事。

      2021年6月任命陳曉麗為公司監事。

      2021年6月任命李國棟為公司監事。

      2021年6月聘任喬健為公司總經理(兼任)。

      2021年6月聘任郭文杰為公司副總經理。

      2021年6月聘任劉松軍為公司副總經理。

      2021年6月免去張宇的公司總經理職務。

      2021年6月免去李晨的公司副總經理職務。

      3、大額資金運作

      審議通過《關于向中國農業發展銀行原平支行申請7200萬元項目貸款的議案》

      審議通過《關于向交通銀行忻州分行申請900萬元流動資金貸款的議案》

      五、年度財務預算和上年度財務預算執行情況包括營業收入、利潤總額等主要指標

      2021年全年營業收入2282.04萬元,完成全年預算指標3708的61.54%。利潤總額2.42萬元,完成全年預算指標244.23的0.99%。

      六、企業履行社會責任情況

      (一)經濟責任

      1)經營責任

      深入貫徹習近平生態文明思想,主動融入我省“兩山七河一流域”生態文明建設,充分發揮項目減碳、負碳作用,在做優做強有機肥和天然氣兩大主產品的基礎上,在糞污治理整縣推進、綜合能源管理、新產品研發等多方面持續發力,全面提升項目盈利能力。

      2)產業發展等

      “一進一出”上向前延伸抓原料保障,同駐地政府、合作社進行深度合作,充分釋放企地雙方優勢,打通原料供應鏈;向后延伸抓銷售,強化生產管控、成本壓降,向管理要效益、向市場要潛力、向機制要活力,進一步拓展主產品銷售渠道,提升經營效益。

      (二)安全責任

      1)安全理念和文化

      牢固樹立‘安全第一,預防為主、綜合治理’的思想。正確認識人在安全生產中的重要地位,強調“人的生命高于一切”,堅持“不安全不生產”的原則,努力實現生產的安全高效,切實保障員工的生命健康。正確處理好安全與效益、安全與家庭的關系,使廣大員工在思想深處牢固樹立“違章就是違法,違章就是犯罪”的觀念,深刻認識到自身的安全牽涉到家庭的幸福。企業的安全關系到社會的穩定等安全榮辱觀,從而把“人的生命高于一切”的安全價值觀根植到心靈深處。

      2)安全舉措

      按照安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全,管業務必須管安全、管生產必須管安全”的要求嚴格落實安全生產責任制,落實全員安全責任,目標責任書層層簽訂至各崗位。隱患排查治理方面,堅持源頭管理,堅持問題導向,堅持開展安全風險辨識、科學防控及隱患排查治理工作,確保檢查做到突出重點、針對性強,堅持做到隱患問題閉環管理。全年共開展安全、消防等各類培訓教育共14次,覆蓋273人次。開展隱患排查64次,發現隱患問題72條,已全部完成整改。

      2021年公司未發生重傷及以上人身事故、二級以上非傷亡事故和重大災害性損失;職業病發病率為零;職業安全教育培訓合格率為100%;全年安全投入21.67萬元,6項安全目標全部完成。

      (3)職業安全健康等

      2021年制定并發布公司《職業健康管理標準》,本標準規定了本公司職業健康與職業安全的管理內容與方法,并明確了預防、控制和消除職業病危害工傷事件,防治職業病,保護職工健康安全及相關權益的監控措施。依據《職業健康管理標準》的要求,完成了2021年度在崗職工職業健康體檢。定期對職業病危害防護措施、應急救援措施進行檢查。

      (三)創新責任

      1)創新體系建設

      技術創新是種業企業發展的核心動力。公司的綜合創新體系要借鑒其他行業的發展經驗,以技術創新等關鍵環節為支撐,在市場經濟的不斷錘煉中形成自身獨特的體系。

      2)科研成果

      專利是科研成果的重要組成部分,是企業重要的無形資產,專利的數量和質量一方面體現了科研人員創新能力和科研水平,也是服務于國家科技、經濟和社會發展的職能體現。公司通過實踐經驗,不斷提高科研創新能力,2021年申報取得《一種防堵塞的生物天然氣脫硫裝置》、《一種可均勻粉碎的生物質沼渣生產用干燥粉碎裝置》兩項實用新型專利。

      (四)環境責任

      1)環境管理體系建設

      公司嚴格執行國家環保法律法規,加強環保管理體系建設,堅決杜絕環保風險發生。公司成立環境保護委員會,由公司主要領導任主任,副總經理為副主任、部門負責人為成員的環境保護委員會,委員會下設辦公室,辦公室設在公司健康安全環保部。按照《中華人民共和國環境保護法》及地方行業管理規定等要求,結合公司實際制定了《山西神沐新能源有限公司環境保護管理辦法(試行)》,明確崗位責任,提高應對突發環境事件的能力。

      2)清潔能源利用情況及節能降耗情況

      公司供熱系統采用沼氣鍋爐,熱源為項目自產綠色清潔能源(沼氣)。充分優化改進工藝流程,增加沼液回流使用率,降低項目生產用水總量,達到節能降耗效果。廠區辦公區域及道路照明設備均使用節能燈具。

      3)三廢治理

      廢氣治理情況:有機肥烘干廢氣使用空氣預熱器降溫后,采用布袋除塵,布袋除塵器對烘干廢氣粉塵的去除效率可達99%。烘干廢氣經布袋除塵后,經光解催化氧化除臭系統吸附后,由 40m排氣筒排放。固液分離設備、沼渣貯存池廢氣引至光解催化氧化除臭系統,除臭后由 15m高排氣筒排放。

      廢水治理情況:本項目在正常生產情況下,所產生生產工藝廢水全部回用,不外排。

      固體廢物治理情況:本項目配備足夠量的垃圾桶回收固體生活垃圾,集中收集,并采用袋裝分類整理,定期由環衛部門統一清運處理,不滯留、不積壓,確保垃圾不會產生二次污染,本項目所產生的固體、液體廢物(活性炭、脫硫劑、廢礦物機油)已與第三方太原固體廢物處置中心簽訂長期處置合同,確保固廢不外排。

      4)污染物排放

      所屬企業生產、生活廢水及固體廢棄物全部回收利用,無外排情況。

      5)環境污染事件情況

      2021年度我公司未發生環境污染事件。

      (五)企業責任

      (1)產品質量

      生物天然氣:公司生產的生物天然氣是引進德國先進的中溫厭氧發酵工藝,將農作物秸稈及畜禽糞便等有機物經預處理后形成混合物進入厭氧發酵罐,厭氧發酵罐內的有機質物料經厭氧消化后,產生沼氣、沼液、沼渣。沼氣依次經過脫水、脫硫、脫碳等工藝過濾提純制成生物天然氣(CNG),是一種清潔、綠色、低碳的可再生的能源,甲烷濃度在95%以上,產品的潔凈度、甲烷含量等技術標準遠高于國家二類《天然氣》GB17820-2018。

      生物有機肥:生物有機肥是生物天然氣的附產品。在沼氣的生產過程中,厭氧階段產生的沼液和沼渣經管道輸送至固液分離車間,通過固液分離的沼液,部分回流至預處理車間,部分用于生產液體有機肥料。分離后的沼渣經過二次配比陳化發酵腐熟后,加工包裝成生物有機肥產品,產品質量符合NY/T 525-2021標準。

      (2)員工情況

      截至2021年底,公司共有員工27人,其中領導人員3人;在崗職工16人,勞務派遣人員8人。

      學歷方面:本科學歷11人,占比57.8%;??萍耙韵?人,占比42.2%。

      (3)勞動保障

      公司按規定及時為在崗職工辦理養老保險、工傷保險、失業保險、醫療保險、生育保險參保手續,無欠繳社會保險情況。

      (4)培訓與成長

      2021年受疫情因素影響,各類培訓以線上為主,先后組織公文寫作、安全教育培訓等各類培訓。

      (5)薪酬福利

      根據公司薪酬管理制度,2021年在崗職工應發工資總額113萬元,在崗職工年人均應發工資5.38萬元。

      福利按照公司薪酬管理度及山西省總工會《關于調整基層工會逢年過節慰問標準和方式的通知》(晉工發〔2019〕20號)文件精神發放。

      (6)納稅情況

      2021年度公司應繳納稅5.92萬元。公司主要產品生物有機肥為國家免稅產品,

      7)扶貧救災

      2021年幫助駐地村集體修繕水渠和扶貧捐贈愛心超市物資,共計2.24萬元。

      (8)黨風廉政建設等

      圍繞“把方向、管大局、保落實”職責,持續深化黨建與生產經營深度融合。深入開展黨史學習教育,組織理論集中學習12次,宣講報告1次,切實增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,并對新任7名中層干部及主管開展廉政談話,黨風廉政建設進一步優化。圓滿完成了慶祝建黨百年活動。

      七、生產經營情況

      充分借助政府對秸稈焚燒禁令措施,用足用好屬地政府補貼政策,打破了保姆式收儲模式。建立起由鄉鎮政府牽頭、合作社同各村具體組織實施、公司協調配合的三級收儲體系,收儲時間安排有序、收儲地塊連片作業、收儲機械統籌調配,較往年收儲綜合成本每噸下降約20—30元。

      通過不斷改造工藝,實驗性的對秸稈、糞污原料配比進行優化調整,實現了單方沼氣生產成本由1.7元下降至1.2元。多次前往國內領先裝備制造企業及同行業進行調研,實現上料螺旋、攪拌刀片、攪拌器電纜等進口備品備件國產化,全年節約資金33萬元。申報戰略性新興產業電力市場化交易,落實了0.355元/度的優惠電價,每年可減少費用30-40萬元。

      通過“綠色有機認證”的“惠農耕”牌商品有機肥,成功中標了陽高縣、神池縣、大同云州區等地,累計實現2.4萬余噸有機肥政采項目;與忻州監獄多次磋商確定為冬季供暖長期合作單位,與神達集團麻地溝煤礦簽訂采暖季長期供氣協議。為解決淡季天然氣消納,與國電投山西鋁業公司達成兩年1000萬方供氣協議。

      對篩分、預處理、提純及壓縮單元等7大項19小項開展年度檢維修,優化工藝流程、提升設備穩定性、實現配品配件國產化,基本解決進料難、提純單元冬季穩定運行、降低沼渣含水率、提高生物氣品質、縮短清沙時間等影響生產的突出問題。

      通過一個半月性能測試和48小時產能穩定測試,各項數據均符合達產要求。并委托農業農村部沼氣科學研究所進行全程跟蹤,總體評分為92.1分,工程質量評級為優良工程,屬行業第一梯隊水平。

      八、大額度資金運作

      1、重大融資

      申請中國農業發展銀行原平市支行項目貸款7200萬元。

      申請交通銀行忻州分行流動資金貸款900萬元。

      2、資產抵押

      2021年8月國有建設用地使用權抵押,抵押權人:中國農業發展銀行原平市支行。

      九、職工權益維護

      1、全年勞動合同簽訂數

      截止2021年末,公司在崗職工18人,均簽訂勞動合同,合同簽訂率為100%。

      2、企業安全生產措施

      認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持“三個突出”(突出預防為主,突出加強監管、突出落實責任)、“三個加強”(加強宣傳教育和隊伍建設、加強基礎工作、加強協作聯動),以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點,繼續深入開展“安全生產年”活動,以預防為主,加強監管、落實責任為重點,深化“三項行動”和“三項建設”,促進各類生產安全事故繼續下降,有效遏制重特大事故的發生,堅持安全為天,預防為主,綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”,“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措,認真開展反“三違”和杜“四超”活動,進一步強化班組安全管理工作,加大安全檢查力度,提升安全生產水平,努力完成公司安全生產的“四無”目標。

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