一、企業基本情況
(一)中文名稱:山西匯豐清福農業開發有限公司
(二)法定代表人:任保中
(三)股東名稱:山西能投匯豐實業有限責任公司
寧武縣圪廖鄉清福養殖專業合作社
(四)注冊地址:寧武縣圪廖鄉隔河村
(五)辦公地址:寧武縣圪廖鄉隔河村
(六)電子郵箱:513262388@qq.com
(七)企業簡介:2015年12月,山西能投匯豐實業有限責任公司(簡稱匯豐公司)與寧武縣圪廖鄉清福養殖專業合作社(簡稱合作社)共同投資組建山西匯豐清福農牧開發有限公司(簡稱清福公司)并開始實體運營。清福公司注冊資本金3300萬元,匯豐公司出資1386萬元,占股比51%,合作社出資1617萬元,占股比49%。
主要經營范圍:養殖:豬、牛、羊、雞;種植:農作物;有機肥銷售。(依法須經批準的項目,經有關部門批準后方可開展經營活動)
二、主要財務數據、財務指標等
(一)財務數據
截止2021年12月31日,山西匯豐清福農業開發有限公司資產總額2654.78萬元,無應收賬款,固定資產凈值1520.48萬元。負債總額213.88萬元。所有者權益總額2440.90萬元。
全年公司完成營業收入1738.46萬元,營業成本1826.77萬元,無稅金及附加,管理費用123.98萬元,財務費用-15.94萬元,無其他收益,信用減值損失-24.83萬元,實現利潤總額-221.18萬元,凈利潤-221.18萬元。
(二)審計報告意見重要部分摘要(此項不涉及)
三、薪酬情況
山西匯豐清福農業開發有限公司領導及員工均由山西能投匯豐實業有限責任公司領導及員工兼任,薪酬由匯豐公司發放。
四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要情況
公司不設董事會,2021年,公司認真落實《公司法》和公司《章程》等法律法規要求,結合工作實際,嚴格按照規定程序組織召開股東會,全年共計召開會議6次,審議11項議案。
(一)重大事項決策
1、向匯豐公司借款268萬元。
2、增加借款預算5.6萬元。
3、由清福公司繳納合作社賬戶電費。
4、由康鑫個人賬戶作為養殖結算賬戶。
5、張鳳義享副職待遇。
(二)重大突發事件
2021年,公司未發生重大突發事件、熱點事件。
五、年度財務預算和上年度財務預算執行情況
2021年營業收入預算為2400萬元,實際執行1738萬元;營業總成本預算為2350萬元,實際執行1826萬元;利潤總額預算為50萬元,實際執行-221萬元。
六、企業履行社會責任情況
(一)經濟責任
目前可實現年出欄6批,150萬只標準白羽肉雞的生產能力。為周邊村民提供了50余個就業崗位,帶動周邊農戶發展標準化肉雞養殖,實現了農民增收,企業增效,為脫貧致富和鄉村振興作出了國有企業的積極貢獻。
(二)安全責任
1.安全理念。樹立安全發展理念,弘揚“生命至上、安全第一”的思想,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作指導方針。
2.安全文化。堅持依法治安,積極營造和諧的安全文化氛圍,注重培養全體員工“生命為先、遵章守法、依規生產、安全生產、平安你我”的工作態度和工作方法,確保公司安全、可持續發展。
3.安全舉措。建立健全了各項安全管理制度和安全生產責任制,逐級簽訂了安全目標責任書,強化了責任的落實,組織員工開展安全法律法規學習及安全知識專題宣講活動,提高了員工安全意識和安全素質,加強了應急演練培訓的效果,強化了安全隱患排查治理工作,有效地遏制了事故的發生。
(三)創新責任
2021年公司無科研成果,正在積極推進以肉雞養殖為主延伸拓展生物有機肥加工板塊,未來將積極探索新的項目合作,提升價值鏈,推動傳統種養殖項目轉型發展。
(四)環境責任
1.環境管理體系建設。2021年,公司環境管理工作嚴格執行上級文件規定,公司環境管理體系建設工作處在建立階段。
2.清潔能源利用。2021年,公司無大型能源消耗項目,對清潔能源利用無涉足。
3.節能降耗。2021年,公司經營范圍無大型能源消耗項目,日常辦公加強用電、用水、辦公耗材等方面管理工作,嚴格辦公用品的采購、領用管理,提倡消除不良習慣、降低消耗,實現企業節能降耗。
4.礦山綠化。2021年,公司無礦山經營項目。
5.“三廢”處理等。2021年,公司養殖項目均嚴格遵守相關制度,無“三廢”處理情況。
(五)企業責任
(1)員工情況。
三名員工,由匯豐公司員工兼任。
(2)納稅情況
按照法律法規,依法履行納稅義務。
(3)黨風廉政建設。公司嚴格抓責任履行,強化落實黨風廉政建設。2021年,公司全體黨員干部未發生違紀違法行為。
七、生產經營情況
(一)經營指標完成情況
營業收入:考核指標2400萬元,截止12月底完成營業收入1738萬元,完成年度任務的72%。
利潤總額:年度考核指標為50萬元,養殖結算代養費80萬元。
出入欄情況:2021年共養殖4批次肉雞,入欄943900只,出欄866700只,成活率92%。
(二)主要業務情況
堅持“理清問題、盤活資產、穩步推進”,在克服工人討薪、市場疲軟、養殖成本上漲等諸多困難下,積極探索養殖新模式。先后完成訴訟、環保達標等掣肘阻礙,積極實施雞舍擴能改造、配套設施升級,于4月份正式啟動生產運營。全年完成年初確立的養殖四批次、成雞百萬只的養殖目標。