1月27日，公司黨委召開2017年度領導班子民主生活會。省國資委主任、黨委副書記郭保民出席并作了重要講話。公司黨委書記、董事長武強主持會議，省國資委黨委辦公室主任張政偉等到會指導。公司黨委工作部門負責人列席了會議。
會上，武強首先代表班子和個人作對照檢查，其他領導班子成員逐一對照發言，按照“把自己擺進去、把思想擺進去、把工作擺進去”要求，認真分析查找自身差距和不足，提出了整改措施，明確了努力方向。領導班子成員結合工作實際，相互提出意見建議，認真開展批評與自我批評。
郭保民主任對公司領導班子民主生活會給予充分肯定。他指出，能投公司黨委對這次民主生活會高度重視，準備充分，剖析深刻，觸及了實質；嚴肅開展了批評與自我批評，問題指向很準，含蓄中蘊含尖銳，批評中體現關懷；班子隊伍團結，戰斗力強，敢于迎難而上，主要負責人政治過硬，“四個意識”樹得牢，擔當意識強，能夠不折不扣貫徹落實省委省政府重大決策部署，其他班子成員各司其職，認真履職盡責。特別是面對鐵路投資建設艱巨任務，負重前行，百折不撓，艱苦付出，去年公司主要指標全面超額完成，黨建工作齊頭并進，黨風廉政建設力度加大，向上級黨組織交出了一份滿意的答卷?？傮w上講，這次民主生活會是一次高質量民主生活會，實現了預期目的。
針對今后的工作，郭保民主任提出五點要求：一要深入學習貫徹黨的十九大精神，特別是習總書記視察山西重要講話精神，結合企業實際，在山西實現“示范區”“排頭兵”“新高地”三大目標中，找準發展坐標定位。二要堅持不忘初心，牢記使命。能交投從困難中走出來，為全省鐵路建設和物流發展做出了貢獻。要繼續保持良好的精神狀態，不懈怠、不退縮，敬終如始，再立新功。三要自覺踐行“三嚴三實”，具體落實到行動上、生活中，并使其成為習慣，化為自覺。四要加強班子建設，帶好隊伍。班子凝聚力至關重要，特別是注重加強風險管理，應對嚴格金融監管，增強市場預判，嚴控控制投資風險、金融風險，打好風險防控攻堅戰。五要科學謀劃發展方向，進一步明晰主業定位。精準戰略定位，向打造現代物流旗艦集團邁出實質性步伐；優化治理結構，建立可持續良性管控模式；混改和員工持股試點邁出實質性步伐；積極做好騰籠換鳥，加快退出低效無效資產；加快完成“兩辦”改革任務。
最后，武強代表班子在表態發言中指出，能投公司絕不辜負省委省政府和省國資委黨委期望，牢樹“四個意識”，堅決維護核心，堅決貫徹上級決策部署，始終做政治上明白人。抓好問題整改，立整立改，整章建制，落實責任，確保整改取得實效。持續改進作風，崇尚實干，以身作則，以上率下，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓好各項工作落實。按照高質量發展這一根本要求，在構建山西大物流產業體系中體現新作為，在山西實現“三大目標”中做出新貢獻。
晉公網安備14010902000700號 晉ICP備16005599號-2
