一、企業基本情況:
(一)中文名稱:山西能投匯豐實業有限責任公司
(二)法定代表人:郭海軍
(三)股東名稱:山西能源交通投資有限公司
(四)注冊地址:太原市萬柏林區長風西街1號麗華大廈A座1623室
(五)辦公地址:太原市杏花嶺區府西街18號煤炭大廈8層 ;郵政編碼:030000
(六)企業簡介:
山西能投匯豐實業有限責任公司成立于2014年4月,隸屬于華遠國際陸港集團有限公司。公司主要承擔華遠國際陸港集團有限公司的產業扶貧、土地流轉開發、爭取政府配套資金、招商引資、農業科研院所合作等職能。公司按照現代企業管理制度進行運作,設立董事會、監事會、經理層。公司內設黨群工作部、綜合管理部、財務管理部、經營管理部、市場開發部五個職能部門。
主要經營范圍:農業種植(種子、種苗除外);農業技術開發、技術服務;農業機械設備銷售;環保節能產品開發利用;煤制品、鋼材、金屬材料、橡膠制品、建筑材料(木材除外)、機電產品、計算機及配件、塑料制品的批發零售及技術開發與服務;倉儲服務(國家法律、法規規定需專項審批的除外);物流信息服務;煤炭加工利用及銷售;土地整治服務;鐵礦石、錳礦石、鉻礦石加工及銷售;林木育苗、造林綠化工程;食品生產、農產品初加工活動;貨物進出口;食品經營;國內貿易代理。(依法須經批準的項目,經相關部門批準后方可開展經營活動)
二、主要財務數據、財務指標等
截止2020年12月31日,山西能投匯豐實業有限責任公司資產總額9185.87萬元,其中存貨0.39萬元,應收賬款1062.92萬元,固定資產凈值1824.90萬元。負債總額29.83萬元。所有者權益總額9156.04萬元。
全年公司完成營業收入1962.48萬元,營業成本2447.47萬元,稅金及附加1.20萬元,管理費用1005.48萬元,財務費用-144.35萬元,資產減值損失88.14萬元,營業外收入2.6萬元,實現利潤總額-1432.86萬元,凈利潤-1433.04萬元。
三、薪酬情況
2020年度領導人員薪酬收入情況如下:
序號 | 姓名 | 職 務 | 性別 | 年齡 | 任期起始 | 任期終止 | 稅后薪酬(元) |
1 | 郭海軍 | 支部書記、董事長 | 男 | 40 | 2020.04 | 無 | 91681.91 |
2 | 李金秀 | 董事、總經理 | 男 | 48 | 2020.04 | 無 | 105005.05 |
3 | 王 偉 | 副總經理(正職待遇) | 男 | 39 | 2020.04 | 無 | 106958.91 |
4 | 武建榮 | 董事、副總經理 | 女 | 52 | 2014.03 | 無 | 127962.34 |
5 | 王鵬聲 | 副總經理 | 男 | 50 | 2020.04 | 無 | 307384.19 |
四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要情況
公司董事會嚴格遵守相關法律法規以及各項規章制度,各董事均以忠實勤勉的工作狀態認真履行職責。2020年共召開董事會11次,商討議定重大事項決策2項、重要項目安排1項、重要人事任免3項,大額資金使用3項。
(一)重大事項決策
1.公司新任領導班子分工。
2.寧武項目公司關于派遣勞務人員加強現場監管的事項,以及同意匯豐代付其勞務費用的事項。
(二)重大項目投資
同意售電公司股權變更、受讓其余兩股東股權、核減注冊資本事項。
(三)重要人事任免
1.聘任公司經理層。
2.任免售電公司董事長、總經理、董事人員。
(四)大額資金使用
1.支付辦公租賃費用。
2.關于售電公司續借300萬元借款期限、利率。
(五)重大改組改制情況
2020年,公司未涉及改組改制。
(六)重大產權變動
山西能投匯豐實業有限責任公司收購其控股子公司山西匯通興遠數字能源有限公司其他股東的10%的股權,山西能投匯豐實業有限責任公司對山西匯通興遠數字能源有限公司持股比例達90%。
(七)重大突發事件
2020年,公司未發生重大突發事件、熱點事件。
(八)未決訴訟
寧武項目公司因股東合作方合同糾紛引起法院缺席錯判、凍結公司賬戶,經上訴,忻州中院已判決發回寧武法院重新審理。
(九)不良資產處置、核銷
公司于2020年12月28日報集團備案,對五臺項目、清福公司以前年度虧損掛賬、煤炭貿易項目計提壞賬、存貨盤虧共計746.5萬元不良資產進行了處置核銷。
(十)金融衍生業務
2020年,公司未發生金融衍生業務。
(十一)其他事項
1.全面壓減非生產費用,降低通訊、交通、駐外補助等費用。
2.聘用律師及陽泉煜龍煤業訴訟代理工作事項。
3.成立全面預算工作領導組。
4.關于市場監管局登記備案、更新股東名稱事項。
五、年度財務預算和上年度財務預算執行情況
2020年營業收入預算為3000萬元,實際執行1962.48萬元;營業總成本預算為2230.56萬元,實際執行2447.47萬元;利潤總額預算為50萬元,實際執行-1432.86萬元。
六、企業履行社會責任情況
(一)經濟責任
1.投資責任
山西能投匯豐實業有限責任公司收購其控股子公司山西匯通興遠數字能源有限公司其他股東的10%的股權,山西能投匯豐實業有限責任公司對山西匯通興遠數字能源有限公司持股比例達90%。
2.產業發展
以“三退一進”為重點,扎實推進了五臺萬盛園項目清算退出,寧武清福養殖項目股權轉讓,煤炭貿易存煤出清退場和匯通興遠獨自經營,取得了明顯進展。五臺萬盛園項目完成了資產再評估,與縣政府就處置遺留問題達成了初步意向;分三批銷售精煤2.38萬噸,實現收入1900萬元,順利受讓了中科揚公司持有的匯通興遠的10%股權。
(二)安全責任
1.安全理念
樹立安全發展理念,弘揚“生命至上、安全第一”的思想,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作指導方針。
2.安全文化
堅持依法治安,積極營造和諧的安全文化氛圍,注重培養全體員工“生命為先、遵章守法、依規生產、安全生產、平安你我”的工作態度和工作方法,確保公司安全、可持續發展。
3.安全舉措
公司調整了安全生產委員會領導組成員,進一步建立健全了各項安全管理制度和安全生產責任制,逐級簽訂了安全目標責任書,強化了責任的落實,組織員工開展安全法律法規學習及安全知識專題宣講活動,提高了員工安全意識和安全素質,加強了應急演練培訓的效果,強化了安全隱患排查治理工作,深入項目公司開展了安全督導檢查,有效地遏制了事故的發生,保證了公司安全持續穩定發展。
(三)創新責任
2020年公司無科研成果,正在積極推進項目公司以肉雞養殖為主延伸拓展生物有機肥加工板塊,未來公司及項目公司將積極探索新的項目合作,提升價值鏈,推動傳統種養殖項目轉型發展。
(四)環境責任
1.環境管理體系建設
2020年公司環境管理工作嚴格執行上級文件規定,公司環境管理體系建設工作處在建立階段。
2.清潔能源利用
2020年公司暫無大型能源消耗項目,對清潔能源利用無涉足。
3.節能降耗
2020年公司經營范圍無大型能源消耗項目,日常辦公加強用電、用水、辦公耗材等方面管理工作,嚴格辦公用品的采購、領用管理,提倡消除不良習慣、降低消耗,實現企業節能降耗。
4.礦山綠化
2020年公司無礦山經營項目。
5.“三廢”處理等
2020年公司養殖項目均停工停產,相關工作有序開展,均嚴格遵守相關制度,無“三廢”處理情況。
七、生產經營情況
(一)經營指標完成情況
1.利潤總額:2020年度考核指標為50萬元,虧損1432.86萬元;
2.增加值:2020年度考核指標為690萬元,實際完成-746.59萬元;
3.營業收入:2020年度考核指標為3000萬元,實際完成1962.48萬元,完成年度計劃的65.41%。
(二)生產經營情況
1.主業:產業扶貧情況
因疫情影響,2個養殖項目全年均停工停產,五臺項目公司形成虧損共計127.44萬元,匯豐清福公司形成虧損共計125.22萬元。
2.輔業:加工貿易項目
該項目全年實現業務量3.95萬噸,同比減少6.41萬噸,實現營業收入1962.48萬元,同比減少2894.65萬元,因2020年市場煤炭價格下跌,銷售原煤、精煤合計虧損206.93萬元。
3.新業務:售電項目
因疫情影響,匯通興遠公司全年停工停產,形成虧損共計55.87萬元。
(五)社會責任
1.員工情況
截止2020年年底,公司在崗職工28名,其中黨員11名。人員結構按職級劃分為:領導人員5人,中層管理1人,其他職工22人;按學歷劃分為:碩士學歷5人,本科學歷15人,大專及以下學歷8人;按專業技術劃分為:高級技術職稱1人,中級技術職稱5人,初級技術職稱4人。
2.勞動保障
公司綜合部每月按時為職工繳納五險一金,保障員工合法權益,確保公司無欠薪欠保等情況。2020年公司在崗職工平均工資56571元(不含經理層)。
3.培訓與成長
公司一直高度重視職工培訓,不斷加強對現有員工的就業技能培訓和職工能力培訓。2020年員工參加各項培訓共計39人次。
八、大額融資情況
1.資本市場融資:無
2.發行債券:無
九、大額資金運作情況
1.對外提供借款:無
2.年度對外捐贈預算及執行情況:無
3.境外投資等非日常經營性資金運作情況:無
十、職工權益保障情況
(一)勞動合同簽訂數
2020年公司勞動合同簽訂數為5份。
(二)全年工會工作情況
按期召開全體職工大會,就一些職工所關心的熱點、難點和涉及職工切身利益的問題共同商討,提出了解決的辦法。從工會工作角度,緊緊圍繞中心、服務大局、依法維權、情系職工,為職工提供法律、政策咨詢,加強了對勞動合同的履行監督,努力營造和諧、穩定的勞動關系。組織全體職工進行體檢、按照規定為全體女職工發放衛生費。關心員工生活,組織過好有特色的春節、“三八”婦女節、端午節、中秋節等節日。做好生病員工、員工新生兒的慰問工作。
將“云游行”山西旅游年卡納入基層工會服務職工范圍,為每位員工辦理“云游行”山西旅游年卡,引導職工利用節假日開展省內活動,促進我省旅游市場的恢復和發展。
為營造積極、健康、快樂、向上的企業文化氛圍,結合“五四”青年節,組織全體職工前往太山開展登山活動。通過這次活動,增強了員工的身體素質,加強員工之間的交流、團結、協作的團隊精神,以更加飽滿、積極的精神狀態投身工作中,培養了敢于擔當、勇于奉獻的精神。
組織財務部全體員工參加華遠陸港組織的財會技能比武競賽,比賽氣氛緊張而熱烈,拓寬了財務人員的專業知識面,提高了財會隊伍的專業素質和綜合能力,組織開展了“二次創業蹚新路,轉型發展開新局”為主題的演講比賽,進一步增強了職工與企業“同呼吸、共命運”的責任感,改善工作作風,提升職工的精氣神,營造你追我趕、奮勇爭先的良好氛圍。
“中秋節”、“國慶節”來臨之際,在公司黨支部書記的帶領下,對五臺縣豆村鎮南羊圈村幫扶對象開展慰問活動。全面了解幫扶對象的生產、生活情況,以及目前存在的困難,鼓勵他們科學養殖、穩步發展。與公司南陽村駐村幫扶工作隊3名隊員進行了座談,充分肯定了隊員們所做的工作,鼓勵他們要繼續按照扶貧工作要求,始終牢記職責使命,堅持務實工作作風,落實脫貧項目,鞏固脫貧成效。