一、企業基本情況
1.中文名稱及簡稱:山西省物資產業集團有限責任公司
2.外文名稱及縮寫:無
3.法定代表人:常建軍
4.股東名稱:山西能源交通投資有限公司
5.公司注冊地址:太原市小店區長風街11號
6.公司辦公地址:太原市小店區長風街11號
郵政編碼:030006
7.電子信箱:sxwcxxzx@126.com
8.簡介:
山西省物資產業集團有限責任公司(以下簡稱“集團公司”)成立于1953年11月,前身是山西省物資局;1992年改名為“山西省物資廳”;1994年底經山西省人民政府批準,成建制轉體組建為“山西省物資產業集團公司”。1999年3月,經省政府批準整體改組為現名稱,并實行了國有資產授權經營。2010年12月,根據省政府和省國資委改革要求,集團公司被整合重組為山西能源交通投資有限公司的全資子公司。 2020年4月,山西能源交通投資有限公司改組變更為華遠國際陸港集團有限公司。
集團公司本部作為一級法人實體,注冊資本2.29億。包括可持續經營企業10戶,從業人員530人,主要經營范圍包括倉儲物流,酒店管理,煤炭化工等大宗商品貿易,二手車交易,報廢汽車回收拆解等。
二、主要財務數據
截止2020年末,物產集團資產總額324961.6萬元,負債270511.3萬元,所有者權益54450.3萬元,存貨770萬元,應收賬款29989.1萬元,應付賬款24755.7萬元,固定資產凈值76269.3萬元,應交稅費1658.7萬元,營業收入204523.2萬元,銷售費用5956.3萬元,管理費用9880.9萬元,財務費用4135.9萬元,利潤總額1813.9萬元,凈利潤1209.3萬元。
三、薪酬情況
姓名 | 職務 | 性別 | 年齡 | 任期起止日期 | 最近五年工作經歷 | 2020年度實際獲得的稅后報酬(元) |
常建軍 | 黨委書記董事長 | 男 | 59 | 2018年2月 至2020年12月 | 2017年1月至2017年6月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委副書記、董事、副總經理兼山西物產國際能源有限公司執行董事、總經理;2017年6月至2018年2月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委副書記、董事、副總經理兼山西物產國際能源有限公司執行董事;2018年2月至2019年10月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委書記、董事長兼山西物產國際能源有限公司執行董事。2019年10月至2020年12月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委書記、董事長 | 315725.21 |
王曉旭 | 黨委副書記 副董事長總經理 | 男 | 47 | 2018年8月至2020年12月 | 2016年12月至2018年2月 任山西汽車運輸集團有限公司董事、黨委副書記;2018年2月至2018年8月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、副總經理(主持經理層工作);2018年8月至2019年10月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理;2019年10月至2019年12月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理兼山西物產國際能源有限公司董事長;2019年12月至2020年10月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理兼山西物產國際能源有限公司黨支部書記、董事長;2020年10月至2020年12月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委副書記、副董事長、總經理兼山西物產國際能源有限公司董事長。 | 287170.52 |
高鵬程 | 黨委委員 董事 副總經理 | 男 | 54 | 2016年6月至2020年12月 | 2016年6月至2017年2月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、副總經理兼山西新紀元酒店有限公司董事長;2017年2月至2018年2月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、副總經理;2018年2月至2020年12月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、董事、副總經理。 | 270270.52 |
陳文晉 | 黨委委員副總經理 | 男 | 54 | 2016年6月至2020年12月 | 2016年6月至2016年12月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、副總經理兼山西物產長風物流有限責任公司黨委副書記、執行董事、總經理;2016年12月至2017年2月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、副總經理兼山西物產長風物流有限責任公司執行董事、總經理;2017年2月至今任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、副總經理。 | 270270.52 |
侯瑞海 | 黨委委員董事 副總經理工會主席 | 男 | 50 | 2016年8月至2020年12月 | 2016年8月至2016年10月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、副總經理兼山西物產再生資源利用有限公司黨總支副書記、總經理;2016年10月至2017年2月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、副總經理、工會主席兼山西物產再生資源利用有限公司黨總支副書記、總經理;2017年2月至2018年2月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、副總經理、工會主席;2018年2月至今任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、董事、副總經理、工會主席。 | 270270.52 |
和永江 | 黨委委員紀委書記 | 男 | 56 | 2018年9月至2020年12月 | 2015年11月至2018年8月任山西地方鐵路集團公司紀委副書記、紀委辦公室主任、監察室主任;2018年8月至2020年12月任山西省物資產業集團有限責任公司黨委委員、紀委書記。 | 213583.86 |
在崗職工人均工資79224元/年。
四、董事會研究通過的重大事項和董事會報告摘要包括為重復公開的、公司認為應當為公眾所知悉的重要內容
全年共召開董事會19次,議定事項112件,涉及為所屬企業提供擔保、轉讓參股公司股份、上報年度財務預決算、調整控股子公司董事會成員、制訂公司基本制度、大額資金管理、人事任免等內容。
五、 財務預算執行情況
截止2020年末,實現營業收入204523.2萬元,完成年度預算目標188629.3萬元的108.43%,實現營業總成本210134.8萬元,實際完成年度預算目標196897.15的106.72%,實現利潤總額1813.9萬元。
六、企業履行社會責任情況包括
1、經濟責任
(1)投資責任
2020年,物產集團完成投資400萬元,即參股成立太原市萬物都薈房地產開發有限公司(簡稱目標公司),對太原市許坦東街18號土地進行房地產開發。該目標公司已經成立,取得營業執照,土地開發項目已經開工建設。
(2)產業發展
一是煤炭貿易產業。煤焦貿易產業鏈發展顯著,充分利用“山西物產”的品牌優勢,在加強與上游煤企深度合作、建立穩定資源基地的同時,大客戶開展業務合作,為業務做大做強奠定了堅實基礎。2020年全年煤焦銷售179.18萬噸,同比增幅24.6%;全年廢鋼銷售7.32萬噸,同比大幅增長。
二是現代物流產業。在市政建設、庫房搬遷等不利因素影響下,探索推進物流輕資產化運作,拓展了庫房租賃+倉儲管理+裝卸服務的多元創收模式,全力鞏固倉儲物流業務。同時高標準打造山西物產萬科(太原)綜合物流產業園項目,全力推進項目前期工作,顛覆傳統理念,緊抓合作機遇,借助萬科物流強大的運營能力和品牌效應,將該項目打造成山西省高端冷鏈物流和智慧物流園區的標桿。
三是再生資源利用產業。2020年全年回收報廢汽車7934輛,同比增幅56.49%,保證了報廢汽車回收拆解數量和經濟效益的穩步提高,常年在太原市場占有率保持第一。全力推進山西物產綠色循環再制造產業基地項目建設,盡快實現報廢機動車回收拆解業務的異地搬遷,促進企業做大做強。
(3)產業扶貧:無
2.安全責任:
(1)安全理念:
以人為本鑄就安全堡壘,預防為主創建安全物產。
(2)安全文化:
安全使命:構筑安全基石,創建安全物產。
安全管理方針:安全第一,預防為主,綜合治理。
安全責任觀:安全責任重于泰山。
安全效益觀:安全是最大的效益。
(3)安全舉措:
一是完善基礎管理制度,制定了《山西省物資產業集團有限責任公司消防安全責任制》、《山西省物資產業集團有限責任公司領導干部安全生產督導、包保責任制》,明確消防組織機構及職責。
二是進一步加強對所屬企業隱患排查治理工作的督導和檢查,加大安全生產工作的監督管理力度,增加督導檢查頻次。全年集團對所屬企業進行督導檢查70次,提出意見要求228項,其中領導班子成員安全督導檢查29次,發現隱患50項,已整改50項。
三是通過各類專項活動對集團范圍內的重點部位區域進行全方位排查治理,重點企業對風險點做了分類分級,落實措施和責任,建立了安全風險清單。
四是各企業逐步實現安全隱患排查治理的常態化、規范化,能夠定期對生產經營活動進行全方位、全時段的隱患排查,分時段、有重點地開展日常檢查、季節性、特殊時段檢查、節假日檢查、專項整治活動。全年各所屬企業自查419次,排查隱患163項,已整改163項,對查出的各類隱患,嚴格按照措施、責任、時限、資金和預案“五落實”要求,進行安全隱患整改工作,并規范相關記錄,達到閉環管理的要求。
五是加大安全生產資金投入,改善安全基礎設施。包括消防器材、監控設備、安全設施、警示標牌標識、安全教育培訓等方面,為企業安全生產起到了積極促進作用。
3、創新責任
(1)創新體系建設及未來展望
高標準打造山西物產綠色循環再制造產業基地項目,積極引進戰略合作伙伴,力爭與行業巨頭和產業鏈上下游重點企業達成股權合作意向。創新經營模式,前瞻性規劃設計,加大科技研發投入,實現報廢機動車精細化拆解和零部件再制造,增加工業研學游附加業務,將該項目打造成為高門檻、高技術的綠色循環經濟產業鏈。
(2)科研成果:無
4、環境責任
(1)環境管理體系建設情況:廠區內劃分了管理區、存儲區、拆解作業區等不同的功能區,設置了明顯的標識,建有防滲地面和封閉廠房,配置了足夠的消防設施,并留有消防通道,制訂了應急預案,廠區內實行封閉式管理。
(2)清潔能源利用情況:無
(3)節能降耗情況:公司日常主要為生活用水、電、暖,通過加強管理,強化責任,確保能源利用高效、節能、環保、安全。
(4)“三廢治理”情況:在報廢汽車拆解過程中,嚴格執行公司《現場拆解操作規程》與《報廢汽車拆解有毒有害物及?;饭芾磙k法》,利用封閉廠房進行拆解作業,減少大氣污染;各種不可利用的廢物(如廢輪胎、廢塑料、廢電子電器等)分類堆放,廢礦物油、廢蓄電池、廢電路板、廢汽車尾氣催化劑等所有產量委托至有合規資質的危廢處理單位進行無害化處理。建有防滲地面,按規定及時清理收集廢油、液等。
(5)環保設施建設、運行情況:公司現在租用的報廢車回收拆解場地,各拆解場區環保設施相對有所改善,已減少污染;并已嚴格按照環評要求,全方位落實環保標準。
(6)污染物排放情況:在報廢汽車拆解過程中有少量廢棄物產生,已全部通過正規渠道處理,未造成污染。定期委托第三方有資質的監測單位進行排放物污染監測。
(7)完成《2020年度危廢管理計劃申報及備案》、《全國環境應急預案電子備案系統-網上備案》、《山西省ODS備案信息管理系統備案》、《2019年生態環境統計業務系統年報報送》、《2019年年度自行監測報告報送》、《2019年年度全國排污許可證管理信息平臺年報報送》及《2020年度排污單位自行監測方案編制》的工作。
(8)參加《危險廢物規范化管理》、《2020年危險廢物規范管理》、《新固廢法培訓》、《2020年度山西省總量減排》、《環保知識大講堂》的線上培訓學習;并對《固廢專項整治行動動員會》、《太原市排污單位自行監測信息實時發布平臺》進行現場學習。
5.社會責任
(1)員工情況:2020年集團公司本部在冊員工78人。
(2)勞動保障:為了維護職工的合法權益,關心職工在勞動中的安全和健康,根據國家勞動保障的相關法律法規,執行帶薪年休假制度、高溫補貼政策。保障職工合法取得收入,休息休假的權利。在崗職工勞動合同簽訂率100%,足額繳納了五險一金。
(3)培訓與成長方面:結合集團公司戰略發展與組織能力提升的需要,全年組織職工參加各類培訓418人次。
七、生產經營情況
現代物流板塊累計實現吞吐量16.8萬噸,物流貿易板塊累計銷售貨物188.06萬噸,煤炭貿易板塊全年累計銷售煤炭、焦炭及廢鋼179.18萬噸,化工貿易板塊全年累計銷售化工產品及塑料原料約8.88萬噸,再生資源循環利用板塊累計回收車輛7934輛。
集團公司著力打造物流貿易特色供應鏈,構建煤炭物流供應鏈和化工產品產業鏈服務體系,為物流貿易業務的做大做強奠定了堅實基礎。
八、大額融資包括
1.資本市場融資:無
2.發行債券:無
九、大額資金運作包括
1.對外提供借款:無
2.年度對外捐贈預算及執行情況:無
3.境外投資等非日常經營性資金運作情況:無
十、職工權益保障
1.全年勞動合同簽訂數:2020年集團公司本部78名職工均簽訂了勞動合同。
2.人才培訓計劃及落實情況:
組織各所屬企業制定了2020年度人才培訓計劃,堅持集中培訓與個人自學相結合,線下培訓與線上培訓相結合,分級分類強化教育培訓,提升干部專業化能力。2020年累計線上平臺學習14類課程種類及工種;同時利用微信、釘釘等新媒體在線培訓平臺開展工作。線下組織培訓共23班次,418人次。
其中,黨政領導干部履職能力提升共4班次,49人次;各類干部專業能力提升8班次,292人次;基層干部能力提升共2班次,35人次;企業管理人員思維創新共3班次,5人次;專業技術人才知識更新共6班次,37人次。
3.科技人才培養等:無
4.職業安全健康:無
5.維護職工權益典型案例:無
6.全年工會工作情況概述:
(1)召開工會委員會會議,研究工會重點工作,對全年工作任務進行分解。
(2)在疫情期間,各級工會為在崗職工發放口罩、消毒液等疫情防護用品,切實保護職工的身體健康,使廣大職工感受到工會組織的溫馨關懷。
(3)充分發揮工會的橋梁紐帶作用,不斷完善維護職工群眾權益機制,制定集團公司貫徹《〈山西省企業民主管理條例〉實施細則》,規范了集團公司基層工會經費收支管理辦法,印發了《關于繼續開展“五小”競賽活動的實施方案》等。
(4)強化企業民主管理,維護職工切身利益。組織召開集團公司四屆五次職代會,選舉了職工董事和職工監事,進一步落實了廣大職工對企業重大事項的知情權。
(5)健全基層工會組織,指導2個所屬企業成立工會組織、選舉工會主席。
(6)指導各級工會參加《在職職工住院醫療互助保障計劃》,緩解了住院職工醫療費用負擔。機關工會積極開展中醫上門問診服務,為職工進行健康體檢。
(7)嚴格落實文件《中共山西省國資委委員會辦公室關于推動山西文旅集團“云游行”山西旅游年卡發行的通知》要求,組織各級工會為職工發放“云游卡”、“云閃付”購物券。
(8)豐富職工精神文化生活,充分利用現有辦公條件,建立了職工之家,為職工提供了一個愉悅的學習、生活環境,激發了他們愛崗敬業的熱情。
(9)積極組織職工參加中共山西省委辦公廳、山西省人民政府辦公廳開展的“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動,展現了集團公司良好社會風尚。
(10)舉辦2020年度元旦聯歡會文藝匯演,組織職工積極參加華遠陸港集團國際貿易、財會技能比武、英語演講比賽等活動,取得了好成績。
(11)定期走訪慰問困難職工。2020年春節慰問794名老黨員、老干部和困難職工,發放慰問金、慰問品共計33.91萬元,為老職工和困難職工送去了黨的溫暖和企業的關愛。
(12)組織參加創先爭優活動,集團公司被評為2019-2020年度山西省省屬企業文明單位,1名同志被評為省屬企業精神文明建設先進工作者。積極申報2020年全國廠務公開民主管理先進單位,集團公司榮獲全國廠務公開民主管理先進單位榮譽稱號。
(13)積極組織參加省財貿輕紡煙草工會“五一”勞動獎章等評選活動,1名同志獲得 “五一”勞動獎章,現代物流公司拆遷安置辦公室獲得 “工人先鋒號”榮譽稱號。