近日，由再擔保公司總經理帶隊，擔保業務管理部負責人及相關業務經理深入山西呂梁地區，對一家全產業鏈清真牛肉供應企業開展業務調研活動。
該公司經營二十余年，現已發展成為集肉牛良種繁育、標準養殖、屠宰分割、肉品加工，復合營銷于一體的牛肉供應企業。公司采用“公司+合作社+家庭農場+終端渠道”的經營模式，通過區域化布局，產業化經營，標準化管理，專業化發展，圍繞肉牛產業，初步建成一二三產融合的發展體系。
調研期間，調研組與該公司董事長及其他管理人員進行了座談交流，并參觀了牛肉屠宰車間、分解車間、排酸房等，詳細了解了企業的上下游客戶和加工生產環節。企業的上游基本為合作社或家庭農場，對于中等規模擁有200頭牛的養殖戶來說，一頭架子牛的進價基本為7000元左右，培育期一般為6至8個月。在長達半年的育肥期間，養牛戶需要投入近150萬的流動資金。但因農業本身受自然等不可抗力因素影響較大，加之合作社等新型農業經營主體尚未建立相對健全的信用、信息、風險防范體系，致使農戶類經營主體很難從銀行等金融機構獲得融資。
公司調研組認真分析了養牛戶的資金周轉周期及用款節點，預根據不同規模養殖戶的需求，設計有針對性的擔保產品，使我公司的擔保金融服務真正的做到接地氣，達到惠農幫農的真正目的。
再擔保始終以把握民生脈動，支持小微企業、發展三農為初心。以實際行動，惠農扶貧，力爭架好“農銀”之橋，為我省地方農業發展提供更多更好更優質的金融服務。
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