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      經建投集團召開2018年工作推進會

      字號: [ ]時間:2018-03-12    閱讀:    來源:華遠陸港集團

      3月5日,經建投集團召開2018年工作推進會。公司黨委委員、經建投集團黨委書記、董事長谷建春出席并講話。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經理劉永安主持。經建投集團領導班子成員,總法律顧問、總經理助理,經建投集團中層副職以上干部、控股公司班子成員參加了會議。

      谷建春指出,一要統一思想、堅定精神,以時不我待的精神狀態投入到工作中去。今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是全面建成小康社會、實施“十三五”規劃承上啟下的關鍵一年。我們要以逢山開路、遇水架橋的闖勁,以滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁,保持強烈的憂患意識和對標意識,要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,快馬加鞭,狠抓落實。二要咬定目標,克難攻堅,以只爭朝夕的工作作風投入到項目建設中去。項目前期要在“早”上搶先機,項目建設要在“快”上下功夫,項目成本要在“省”上想辦法。三要敢闖敢拼,勇于作為,以舍我其誰的工作態度投入到事業發展中去。要善于學習,提升能力水平;要敢于爭先,切實增強危機意識、憂患意識;要勇于較真,嚴格執行清單管理機制。四要強化擔當,奮力拼搏,以踏實做事的思想觀念推動公司高質量發展。要提升能力促進擔當有為,要以正確選人用人導向引導擔當有為,要以扎實作風建設倒逼擔當有為。

      劉永安就貫徹落實好此次工作推進會強調,一是要組織全體人員認真學習領會會議精神,堅決落實工作要求。全年要積極踐行經建投集團“以資產管理為基礎,創投、城投、實業投、金融投四位一體戰略構想”。二是要根據重點工作任務分解要求,進一步加強組織領導,完善組織機制,明確職責分工,促進協同配合,以求真務實的工作作風和嚴謹踏實的工作態度,確保年度重點任務的圓滿完成和經營目標的順利實現。三是要強化內部建設,提高現代化管理水平。要加大“三基建設”工作力度,使“三基建設”成為企業增強核心競爭力、提質增效、激發活力、創新驅動的重要抓手。要對標一流,主動學習并借鑒優秀企業的成功管理經驗,全面提升各項管理水平。


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