近日，國際物流公司領導班子趕赴清華大學與蔡臨寧教授團隊進行了對接，按下了國際物流公司智慧物流建設的啟動鍵。這是公司黨委貫徹3.1重點工作推進會精神狠抓落實的“第一槍”，是黨委轉變作風的“第一跑”。
2018年，在清華專家團隊的支持下，公司現代物流供應鏈規劃項目取得了初步成果，“智慧物流”成為規劃實施的突破點、創新發展的亮點。這次公司黨委一班人北上清華，就是要進一步明確智慧物流建設的內容與思路，在加強體系設計的基礎上，把能做的工作先做起來，把能辦的事情先辦起來。2019年公司將“智慧物流”確定為下一階段的改革創新重要方向。
會議開始，王麟董事長表示，在商業創新模式創新上狠下功夫，在園區發展上狠下功夫，抱著“一切皆有可能”的態度開拓進取。隨后同行人員聚焦“專業人才匱乏”、“資金缺乏”等現實問題就“智慧物流”談了自己的感想。同時，就今年抓緊推進智慧物流達成共識。
這次對接工作過程熱烈，達到了預期效果。公司與會人員逐一發言，介紹了情況，擺出了問題，提出了要求。蔡臨寧教授表示將在去年合作的基礎上，繼續幫助我們推進以“智慧物流”為核心的創新發展，把供應鏈規劃落實下來，見到成效。蔡教授指出，智慧物流，是一種理念，是為了實現綠色、安全、高效、低成本的物流系統，通過大數據、人工智能來優化、改善、重塑現有物流業務流程；智慧物流，是一個系統，是由系統總體設計、包含傳感器、通訊系統、業務流程系統以及決策系統等在內的子系統設計以及實施所組成的業務系統；智慧物流，是一項工程，是企業從機械化、自動化、信息化工程之上的綜合硬件、軟件、人工智能算法及工程實施一體的工程項目。山西國際物流的智慧物流戰略，首先是理念的智慧化，每一項業務要用智慧的思維、精益的思維去思考是不是可以做得更好，可以卓越；其次，是核心競爭力體現的智慧、開放的業務系統；再者，它是山西國際物流邁向卓越、實現百億目標的奠基工程。蔡教授就每個人的發言對智慧物流設想進行深入闡述，他表示，通過建立信息池、運力池、資源池、資金池，使其互聯互通，提供集成服務整體解決方案，以服務促進煤炭物流業務銷售、以信息帶動服務拓展。
在這次對接中，雙方還將如何為智慧物流建設提供人才與智力支持進行了研究，對建設進度有了初步想法。
這次對接過程，嚴格執行了八項規定和轉變作風的要求，在清華大學食堂工作午餐后，蔡臨寧教授陪同公司一行參觀了數字工廠。參觀結束后，樊瑞總經理帶隊與中鐵咨詢就長子南項目建設與文水項目建設進行了對接。王麟董事長與王廣收副總經理與利通資本進行了融資洽談。
春華孕育秋實，王麟董事長表示此次清華行“不跑不知道，一跑有成效”，還要繼續改進工作方式，多跑少坐，肩頭扛上責任，身先士卒抓落實。這次對接意味著公司與清華蔡教授團隊合作的更加深入，同時使智慧物流建設進入軌道，加快推進。
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