近年來，山西省高度重視物流業發展，明確把現代物流業作為14個戰略性新興產業之一來重點打造，不斷推進全省物流新業態發展。作為山西省屬國企新一輪戰略重組的首家企業，華遠國際陸港集團的改組成立，對于推動現代物流業提質發展、打造對外開放大平臺、構建內陸地區對外開放新高地、推動高質量轉型發展具有重要意義。 面對山西省委書記樓陽生在集團揭牌時強調的“要立體化構建大物流格局、高水平推動全產業鏈發展、深層次提升對外開放功能、從根本上建立完善市場機制、全方位全過程加強黨的領導”，華遠國際陸港集團堅定扛起山西省委、省政府賦予的戰略使命，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感，找準發展定位，主動服務全局，加快打造“旗艦”“勁旅”。
當前，站在“十四五”時期這個“兩個一百年奮斗目標”的歷史交匯期，也是山西省實現轉型出雛型重要階段性戰略目標的關鍵五年里，華遠國際陸港集團審時度勢，提出“十四五”期間，集團將繼續以高質量發展為主題，以深化供給側結構性改革為主線，以創新驅動為邏輯起點，以“六新”項目為發展方向，以“融入大格局、優化大通道、搭建大平臺、實施大通關、實現大開放”為根本路徑，堅定扛起加快山西鐵路投資建設、引領物流業高質量發展、打造對外開放新窗口“三大使命”，全力實施“155689”發展戰略，加快實現“五大愿景”，構建優質、高效、綠色的現代化陸港經濟體系，奮力開啟三晉物流“遠洋號”的“二次創業”新征程。 在華遠國際陸港集團黨委書記、董事長武強看來，“十四五”時期是集團加快“陸港臺階”跨越，全方位向現代國際陸港“華麗轉型”至關重要的五年?！傲暯娇倳浺暡焐轿鲿r指出‘山西要有緊迫感，更要有長遠戰略謀劃’‘要爭取早日蹚出一條轉型發展的新路子’。華遠要積極融入國家發展大戰略，優化陸港布局大通道，搭建資源共享大平臺，實施高效順暢大通關，實現內外鏈接大開放?！?nbsp;
日前，在該集團召開的第一次黨代會上，華遠國際陸港集團明確提出，到2025年要初步建立起“公—鐵—港—航—網”為一體的多式聯運體系，搭建起“鐵—公—機、岸—港—網”的產業生態圈，初步構架“一帶一路”重要節點的國際陸港布局，全面構建起以現代物流業為主，以陸港樞紐基礎設施投資運營、現代金融和科技創新服務為輔的“一主兩輔”現代國際陸港經濟體系，國內一流的國際陸港綜合運營服務商地位基本確立，力爭實現企業綜合收入上千億元，利潤總額10億元以上，率先打造山西省“轉型出雛型”的“華遠樣板”。 具體到“華遠樣板”的“雛形”，則體現為“八個基本形成”：陸港空間布局體系基本形成，立體化大物流格局基本形成，現代陸港全產業鏈體系基本形成，陸港創新生態系統基本形成，高水平對外開放局面基本形成，高素質專業化干部隊伍基本形成，效益規模齊頭并進局面基本形成，改革發展紅利不斷釋放的格局基本形成。 行之力則知愈進，知之深則行愈達。華遠國際陸港集團黨委副書記、副董事長、總經理谷建春表示，為把“規劃圖”變成“施工圖”，全面貫徹落實，集團上下要聚焦加法提質，推動主業發展新突；聚焦減法降本，拓展成本管控新空間；聚焦乘法創效，強化產業發展新支撐；聚焦除法瘦身，重塑價值創造新優勢；聚焦監督考核，提升狠抓落實新成效。
圍繞2021年的重點工作，武強表示，“2021年是集團乘勢而上書寫建設現代國際陸港新篇章的關鍵之年，從重點從十個方面落實工作：一是推動集聚集群集約發展，打造陸港現代產業生態；二是深化供給側結構性改革，高水平融入新發展格局；三是堅持投資賦能結構優化，全力推動轉型項目建設；四是大力實施科技強企戰略，構建陸港創新生態體系；五是持續深化關鍵領域改革，有效激發內生活力動力；六是創新完善考核制度體系，建立健全激勵約束機制；七是提升資源配置效率水平，切實增強發展質量效益；八是實施精細化智能化管理，著力提升現代管控水平。九是強化風險防控底線思維，確保經濟平穩健康運行；十是持之以恒加強黨的建設，努力營造和諧發展氛圍。
寒來暑往譜華章，雄關漫道展藍圖。如今，華遠國際陸港集團“十四五”規劃藍圖已繪就，行動綱領已明晰。武強堅定表示，集團將努力成為山西高質量發展的領跑者、融入新發展格局的先鋒隊、轉型出雛型的排頭兵、發展藍色經濟的開拓者、提升現代治理體系和治理能力的示范者，奮力打造一流國際陸港綜合運營服務商、國內現代物流產業“旗艦”“勁旅”，在山西轉型發展蹚新路的大局中貢獻華遠力量。
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