春節假日期間，孝柳鐵路公司堅決貫徹落實太原局集團公司增運上量工作部署，主要領導放棄休假親自抓運輸組織，各級干部駐守現場重點盯挖潛提效，上下一體聯動，全員合力攻堅，確保了春節期間裝車、卸車、交車持續在高位運行，運輸生產取得良好成效。
節日期間，太原局入空陡然增多，運用車保有量最高達12.5萬車。面對管內日均保有量處于3200車高位、邯鄲等去向車流滯留、分界口交車不暢等困難，該公司積極采取多項有效措施，一方面及時與集團公司調度所進行溝通，準確匯報管內生產情況，全力爭取大出大入，滿軸交車；一方面對調度員按日交車18列進行考核，重點加強離石、朱家店、王家會等主要裝車站作業組織，合理安排機車交路，順暢機列銜接，有序組織雜型車、壞車等無效車集結移交，全力推動提效增量。
充分發揮調度指揮中心運輸生產“龍頭”作用，組織調度員、車站值班員、調車人員緊密對接，組織各專業開展平行作業，協調多工種高效有序配合，全力做到“空車快進快裝，重車快上快交”。貨運部及時與客戶對接聯系，優化請車結構，組織朱家店站鋼材整列請車，為分界口交車順暢打好基礎。機輛段組織檢修專業精兵強將值崗值守，精檢細修保障機力運力。車務段組織東槽、中陽等站理順調整車組下落，為主要裝車站提供足量整列空車；組織穆村等站實行分批同步作業，全力提升作業效率。在全員共同努力下，2月4日完成交車20列，2月5日完成交車19列，受到了集團公司領導的表揚。
春節假日七天，孝柳鐵路公司累計裝車5781車，貨物發送量完成37.6萬噸；卸車1326車，貨物到重量完成8.86萬噸。其中日均裝車完成825車，較考核指標超出35車，較奮斗指標超出15車，為集團公司超額完成運輸任務的三個單位之一，為太原局集團公司增運上量工作做出了積極貢獻。
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