8月30日，集團召開審計整改暨責任追究工作推進會，傳達學習二十屆中央審計委員會第一次會議、省委審計委員會第三次會議精神，全面總結集團審計整改專項行動成效，對全系統審計整改及責任追究工作進行再動員、再部署。集團黨委書記、董事長谷建春參加會議并講話。集團副總經理王福寶主持會議。集團領導張建起、張孝賢、王均國、賀俊卿，集團相關部室、各子公司及其審計部門主要負責人參加了會議。
在聽取各子公司審計整改、特色經驗及下一步工作舉措等情況匯報后，谷建春指出，整體看，各子公司都能主動把責任扛在肩上、把任務落在實處，取得了預期的成效。他強調，審計是黨和國家監督體系的重要組成部分，審計整改是確保發揮審計監督職能、維護審計監督權威的重要保障，要進一步動員廣大干部職工，把思想和行動統一到習近平總書記關于審計工作的重要指示要求上來，推動目標再明確、任務再聚焦、責任再壓實，著力形成強有力的審計利劍震懾效應，切實以審計整改的實效為集團高質量發展提供支撐保障。
谷建春強調，要進一步提高思想認識，切實增強抓好審計工作的責任感、緊迫感和使命感，重點做到“三個深刻認識”。一要深刻認識到抓好審計工作是忠誠捍衛“兩個確立”的必然要求，必須站在講政治的高度去推動，堅決落實黨中央對審計工作的各項部署，牢牢把握新時代審計工作的正確方向，依法全面履行審計監督職責，切實推動黨中央及省委省政府各項決策部署在陸港落地落實。二要深刻認識到抓好審計工作是深化國資國企改革的重要內容，必須強化躬身入局的自覺去推動，主動服從服務新一輪國資國企改革大局，全力提升常態化審計監督效能，加快構建橫向上覆蓋“人財物”、縱向上穿透“全級次”的監督體系。三要深刻認識到抓好審計工作是全面從嚴治黨治企的內在要求，必須保持對標找差的清醒去推動，既注重“當下改”，也著眼“長久立”，針對整改推進情況還不充分、不平衡的情況，要繼續進一步改進和提升。
谷建春指出，要明確工作重點，扎實推動集團審計工作取得更大的實效，重點在三個方面再發力。一是在推動審計整改上再發力，健全機制長效整改，找準癥根分類整改，協同聯動合力整改，堅持發現問題與解決問題、全面整改與突出重點“兩個相結合”，將整改觸角直抵“神經末梢”，扎實開展一批集中整治、專項治理行動，推動形成審計與紀檢監察、巡察辦、組織部、財務部、法務部等部門共抓共促的工作局面，將審計整改作為全面從嚴治黨主體責任的重要內容以及考核、任免、獎懲領導干部的重要依據。二是在體制機制改革上再發力。重點推進集團常態化審計及監事會監督機制改革，緊緊圍繞增強監督的有效性，把政治要求貫穿審計工作全過程，認真貫徹落實憲法、審計法及其他法律法規，深度融合原外派監事會、外部董事的職責，正確把握集團改革發展中出現的新情況新問題，牢固樹立“一盤棋”思想，切實提升常態化審計監督效能。三是在強化作風建設上再發力。深入貫徹全面從嚴治黨方針，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，加強自身建設，勇于自我革命，把嚴的主基調長期堅持下去，推進黨風廉政建設在審計領域向縱深發展，經常“照鏡子、正衣冠”，對宗旨意識、廉政意識、思想作風、工作作風、專業素質、整體工作水平、擔當作為等方面存在的問題堅決予以解決，嚴防“燈下黑”。
谷建春強調，要強化使命擔當，全面夯實審計工作開展的支撐保障，重點做到“四個強化”。一要強化監督指導。集團審計部要加強對各子公司常態化審計監督的指導，積極探索運用大數據技術實施全方位、穿透式審計，不斷提高企業審計監督的質量和效果。二要強化責任落實。各子公司主要領導要將審計整改作為當前一項重大政治任務，重大問題親自過問、重點任務親自謀劃、重要舉措親自推動，切實將職責使命放在心上、扛在肩上、抓在手上。三要強化責任追究。堅持應立項盡立項、應核查盡核查、應追責盡追責，嚴格落實相關文件規定，分類采取督辦、聯合核查、專項核查手段開展核查工作。四要強化隊伍建設，加快建立健全集團審計人才庫，著力打造一支忠誠干凈、業務精湛、擔當作為的高質素專業化審計干部隊伍，為陸港加快高質量發展提供堅強支撐。
王福寶在主持會議時要求，要進一步壓實主體責任。各子公司要第一時間傳達會議精神，切實把任務部署傳導到全級次。集團審計部要進一步細化工作舉措，強化跟蹤指導，形成工作合力。要進一步服務中心大局。集團審計部要立足經濟監督定位，著力加強對重大投資項目、重點風險領域和重要子公司等的審計力度，全力提升為陸港高質量發展把關、為集團“三會”決策出謀劃策的能力。要進一步打開工作局面。各子公司要進一步細化問題臺賬,制定好專項整改計劃,確保年底整體整改目標如期完成。集團審計部要嚴格落實定期報告制，謀劃好“回頭看”工作，確保審計整改取得實效。
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