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５月２３日，公司總經理于喜東帶隊到山西能投基礎設施投資開發有限公司調研。公司領導谷建春、孫建秀、肖志強及相關部門負責人陪同調研。

于喜東一行先后深入龍城壹號項目施工現場和怡安居物業公司，了解項目建設進展情況和“三供一業”移交接管工作情況，并聽取了能投開發公司工作匯報?！　?/p>

于喜東對公司成立以來的工作給予了肯定，針對下一步工作，他要求務必做好以下五個方面：一是要加強制度建設，結合房地產企業特點，學習優秀企業經驗，建立完善相關制度，用制度約束行動；二是要做好組織架構研究。進一步明確企業定位，做好整合企業的融合，優化組織機構設置，積極探索管理新思路、新模式，充分整合各方面資源，發揮整體優勢；三是要強化項目管理。學習大型房地產企業項目管理經驗，抓好安全管理和科學化管理工作；四是做好投融資規劃。結合當前房地產形勢和公司未來發展規劃，加強投資管控，做好融資中長期規劃，確保資金安全充足，保證公司項目順利開展；五是加強黨建工作。堅持新形勢下黨對國有企業的領導，把黨組織建設放在首位，嚴格執行中央八項規定和上級黨委、紀委要求，遵章守紀，要扎實開展好“三基建設”等工作，把各項工作落到實處，充分發揮黨建工作的引領和推動作用。