5月8日，公司黨委書記、董事長武強主持召開黨委擴大會議,學習貫徹駱惠寧書記、樓陽生省長在省屬國企深化改革轉型發展推進會上的講話精神，樓陽生省長在全省剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題攻堅會議上的講話精神、郭保民主任在省屬企業防范化解重大風險攻堅戰動員會和省屬企業黨建工作重點任務暨“三基建設”工作推進會上的講話精神，研究公司貫徹落實意見。公司領導班子成員，各子公司主要負責人，總部各部室負責人參加了會議。
武強指出，各級公司要深入貫徹省委省政府和省國資委近期有關會議精神，準確把握精神實質，深刻正視發展差距，進一步增強深化改革轉型發展的緊迫感。近兩年，公司按照省委省政府和省國資委決策部署，扎實推動改革頂層設計、混合所有制改革、內部專業化重組、市場化選聘職業經理人、契約化改革試點、瘦身健體、新興產業發展以及新舊動能轉換、黨建引領等工作取得了積極成效，但是對標省委省政府轉型發展要求，與兄弟省屬企業相比，還有不少差距，表現為：物流主業基礎性支撐和戰略性引領作用不明顯、商業模式較為傳統、股權多元化步伐緩慢、創新人才缺乏、歷史負擔過重、思維創新不夠，開放合作力度不夠等。為此，各級公司要深刻領會習近平總書記視察山西時提出的“非常之力、恒久之功”重要指示精神，準確把握駱書記和樓省長重要講話精神，深入分析當前國企國資改革和轉型發展面臨的機遇與挑戰，緊緊圍繞省委省政府確定的轉型發展“三大目標”，研究出臺貫徹落實意見，對標分析各自改革轉型差距，細化分解目標任務，制訂以改革促轉型對策，用足非常之力深改革，堅守恒久之功促轉型，以釘釘子精神抓落實，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，盡快把企業做優做強做大，努力爭當全省國企國資改革轉型的“主力軍”、“引領者”、“排頭兵”。
武強指出，要緊抓改革歷史機遇，順應轉型發展趨勢，用非常之力不斷開創公司以改促轉的新局面。當前重點做好五個方面工作：一要突出主業發展，著力提升企業核心競爭力。加快推動與行業一流企業的戰略合作，嫁接傳化網智慧物流服務平臺，培育打造智慧物流園區產業集群；盡快完成構建山西大物流體系課題科學論證，細化出臺公司現代物流業“13364”發展戰略的具體路徑，研究制定公司加快現代物流業轉型升級三年行動計劃及行動方案。二要發展新興產業，著力培育轉型發展新動能。緊緊圍繞智慧物流園區產業集群、城市綜合管廊及裝配式建筑產業集群、電商及大數據產業集群、玄武巖纖維和大麻紡織纖維新材料產業集群、現代物流裝備以及新能源汽車集群等新興產業集群，安排創新鏈、配置供應鏈、保障要素鏈、制定政策鏈。加快招商引資項目落地步伐，建立實施公司領導包保負責制、每周通報制，確保早日落地見效。推進實施“騰籠換鳥”工程，有序退出與核心主業關聯度不高、發展前景不好、不具備競爭優勢的行業和領域，轉讓收益向戰略性、前瞻性產業集中。完善考核指標體系，從新興產業投資、增加值、利潤占比，新業態新模式價值創造能力、僵尸企業出清、科技成果轉化率等方面設定轉型考核指標體系。三要創新機制體制，著力增強發展活力。根據全省國企國資改革“828”行動方案，重點抓好狠抓政策落地、推行契約化改革、發展混合所有制、實施內部專業化重組、大力處僵脫困、壓縮管理層級、穩步推進分類改革、防控化解風險、解決歷史遺留問題等9項改革任務，力爭在重要領域和關鍵環節改革上取得實質性突破。四要強化創新驅動，著力提升內生驅動力。積極引進高端科技創新人才，構建“引進一個高端人才、帶領一個創新團隊、催生一個新興產業、培育一個經濟增長點”的發展格局。建立健全經營管理人才、專業技術人才和高技能人才“三大序列”管理模式，健全完善技術入股、股權期權激勵、科技人員持股等激勵機制，讓高端領軍人才有更大的技術路線決策權、經費支配權、資源配置權。深入推進管理創新，實施“小總部、大產業”組織再造，加快推動由傳統物流企業向“五鏈聯動”（“五鏈”是指：產業鏈整合、價值鏈創造、供應鏈集成、技術鏈創新、生態鏈引領）的現代物流集團轉型。加快產融結合步伐，積極推動玄武巖、云倉科技等中小型科技公司新三板上市，著力推動公司地方鐵路、物流園區、電商平臺等優質物流資產的借殼上市，不斷加快公司資產資本化、資本證券化步伐。五要堅持開放引領，著力拓寬發展新空間。主動融入國家“一帶一路”戰略，助力山西構建對外開放新高地。加強與國際一流企業合作，引進光伏移動充電、新能源汽車項目；鞏固拓展中歐班列業務，推動山西品牌走出國門、走向世界；積極實施國際化經營，充分發揮瓦日鐵路出海通道優勢，大力發展公鐵水港一體化多元經營業務；推動我省與京津冀鐵路基礎設施互聯互通，圍繞黃河長城太行三大旅游板塊，探索發展鐵路旅游專列。
武強最后強調，堅持對標一流，強化保駕護航，充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用。一要夯實主體責任。按照“四個全覆蓋”要求，把學習貫徹黨的十九大精神引向深入。堅持把黨要管黨、從嚴治黨落實到國企黨建全過程，馳而不息加強黨風廉政建設和正風肅紀工作，持之以恒落實八項規定精神，層層傳導壓力、壓實責任。二要加強干部隊伍建設。以抓改革轉型黨建是否得力為重要標準，配優配強各級主要負責人。強化干部教育培訓，努力培養具有國際視野、戰略眼光、創新思維、市場意識的企業家隊伍。注重轉型考核結果運用，優先使用敢打硬仗、能打勝戰的改革派、實干家。三要強化“三基建設”。按照“三個堅持、三個不減”要求，夯實基層組織、基層工作、基本能力，堅持以信息化技術不斷提高公司制度化、流程化、標準化工作水平。四要增強抓落實本領，落實好習近平總書記提出的“八個本領”，運用好“三個三”工作方法抓改革，繼續堅持省委“五倡導五反對”，對標一流，提升標準，壓實責任，狠抓落實，真正形成攻堅克難、真抓實干的工作氛圍。
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