10月9日，公司召開“處僵治困”攻堅會議,傳達了省政府和省國資委關于省屬企業開展“處僵治困”工作方案，聽取了各子公司“處僵治困”工作匯報，部署了公司“處僵治困”工作目標任務。公司班子成員，總部相關部室負責人，各相關子公司負責人參加了會議。
會議指出， “處僵治困”是深入推進供給側結構性改革的重要舉措，是全面落實省委省政府深化國企改革轉型發展的切實行動，是公司激發內生活力、實現高質量發展的必然要求。各級公司要充分認識“處僵治困”工作的重大意義，緊抓窗口機遇和政策紅利，進一步提高政治站位，厘清工作思路，堅持問題導向，敢于動真碰硬，拿出精準舉措，切實把思想和行動統一到省委、省政府和省國資委處僵治困的決策部署上來，進一步增強打贏攻堅戰的緊迫感和責任感。
會議要求，各級公司要找準關鍵，抓住重點，創新舉措，堅決打贏“處僵治困”這場攻堅戰。重點做好“六個一批”：一要強化管理一批。對于運行效率低、思想因循守舊、管理手段落后的企業，對標行業先進，通過變流程、變機制、強管理實現效益提升。二要改造提升一批。對于產品、技術、裝備落后，但還有一定市場前景的企業，引進先進生產技術和商業模式，通過創新驅動、整合要素、動能轉換等途徑，促使企業由粗放式經營向集約化發展轉變、由產業鏈低端向高端延伸拓展。三要轉型發展一批。對于一些擁有一定存量資源和發展優勢的企業，通過騰籠換鳥、盤活存量資產，籌措發展資金，實施轉型項目，推動產業轉型、產品轉型，讓老企業煥發出新生機。四要重組整合一批。對于業務相近、產業鏈上下游銜接較緊的企業，按照產業鏈延伸、供應鏈集成、價值鏈創造的思路，整合集聚產業資源，優化資源配置效率。五要市場出清一批。對于一些長期虧損、資不抵債、扭虧無望的企業，加大市場出清力度。六要合資合作一批。對于一些處于完全市場競爭領域，符合公司產業布局規劃，且具有一定發展基礎和優勢的企業，因資金短缺、機制不活等陷入經營困境，通過引進優質民營企業或社會資本實施混改合資，實現優勢互補、互利共贏發展。
會議強調，各級公司要加強領導，精心組織，強化考核，千方百計確保全面完成“處僵治困”的目標任務。重點做好“五個強化”：強化責任落實，主要負責人要親自抓，具體負責人要具體抓，確保責任層層落實到位；強化政策支持，公司相關部門要研究出臺“處僵治困”的配套支持政策，加強在業績考核、薪酬分配等方面政策引導；強化權益維護，要始終把維護職工群眾權益、確保和諧穩定作為出發點和落腳點；強化過程監管，要嚴格履行民主決策機制，按照職工民主管理機制進行審議；強化考核督導問責，要健全考核機制，將“處僵治困”工作成效納入企業經營業績考核評價體系，并設定為約束指標。
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