1月24日，公司隆重召開第一屆第五次職代會暨2019年工作會議。會議的主要任務是，貫徹落實中央經濟工作會議、省委十一屆七次全會、省委經濟工作會議以及省紀委十一屆四次全會精神，總結2018年工作，表彰先進典型，簽訂責任書，部署2019年重點工作。公司黨委書記、董事長武強作了題為《堅持以改促轉,加快動能轉換,為開創公司高質量轉型發展新局面而奮斗》的報告。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經理于喜東主持，公司班子成員，外部董事，總部各部室負責人，外派人員，各子公司班子成員，三級公司黨委書記、董事長、總經理，受表彰的先進單位、先進個人代表，部分職工代表共計410余人參加了會議。
武強在報告中指出，過去的一年，公司上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹習近平總書記視察山西重要講話精神，圍繞我省轉型發展“三大目標”，按照高質量發展要求，凝心聚力抓改革、謀轉型，控風險、育動能，強黨建、促和諧，主要指標任務圓滿完成，各項改革發展均取得新進展，高質量發展步伐不斷加快。突出表現為考核指標超額完成、綜合實力不斷提升、結構調整成效顯著、產業轉型亮點紛呈、改革活力充分迸發、黨建保障持續強化。此外，他還圍繞近年來公司改革發展成效，談了五個方面體會：必須堅定不移踐行新發展理念，持續增強企業的核心競爭力；必須堅定不移推進供給側結構性改革，持續提高發展的質量和效益；必須堅定不移全面深化改革開放，持續增強企業活力；必須堅定不移實施創新驅動，持續為企業發展增添新動力；必須堅定不移堅持黨的領導、加強黨的建設，持續強化黨建保障能力。
武強從國內外經濟形勢、山西經濟轉型發展、全省國資國企改革以及行業發展等五個方面，深入分析了當前公司面臨的形勢機遇，并提出了 2019年工作的總體要求是：高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹省委十一屆七次全會和省委經濟工作會議精神，按照“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，以“三大目標”為引領，堅持新發展理念，堅持推動高質量發展，堅持以改促轉，以提高企業發展的質量和效益為中心，積極實施“13364”發展戰略，著力構建山西大物流產業體系，培育打造新興產業集群，全面提升黨建工作質量，著力提升公司現代管控能力、核心競爭能力、可持續發展能力，加快把公司發展成為全省最具競爭力的現代物流旗艦集團，不斷增強職工群眾獲得感、幸福感、滿足感，以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。他強調，各級公司要創造性地貫徹好中央和省委省政府有關部署，繼續堅持供給側結構性改革這條主線，在“鞏固、增強、提升、暢通”上下功夫，著力推動公司高質量發展。鞏固“三去一降一補”成果要補短板、強弱項、降成本，著力增強發展質量和效益；增強市場主體活力要深改革、建機制、優環境，著力增強現代管控能力；提升產業鏈水平要抓創新、強品質、增動能，著力增強企業核心競爭力；暢通經濟循環要優配置、提效率、促融合,著力增強價值創造能力。
武強指出，2019年是省委省政府確定的“深化轉型項目建設年”，也是公司建企10周年。各級公司要重點做好八個方面工作：一要聚焦現代物流主業，全面提升產業競爭力。強化物流發展頂層設計，制定好打造全省物流旗艦集團三年行動計劃及2019年行動方案。加快發展數字智慧物流園區，嫁接傳化網改造提升既有的9個傳統物流園區，高起點高標準規劃建設一批現代智慧物流產業園區。優化園區功能布局，打造全國領先的山西現代物流中央商務區，申報設立鐵路口岸作業和綜合保稅區。大力發展多式聯運，展集裝箱公鐵聯運，推行集裝箱多式聯運“一單制”。提升物流創新水平，探索發展以個性化定制、柔性化生產為特征的現代供應鏈模式。打造商品交易平臺、智慧物流園區管理運營平臺、物流科技創新平臺三大綜合服務平臺。二要構建現代產業體系，推動高質量轉型發展。堅持智能化、綠色化和高端化，改造提升傳統產業。按照“龍頭帶動、鏈式布局、研發支撐、園區承載”思路，培育壯大高端裝備制造業產業集群、裝配式建筑產業集群、新能源產業集群、新材料產業集群、基礎設施投資運營產業集群、商貿流通及新零售消費服務產業集群等“六大優勢產業集群”。強化項目投資管理，嚴格執行“一主三輔兩新”產業定位，制定高質量轉型發展指標體系，制定項目投資負面清單。三要實施創新驅動戰略，培育打造新動能新優勢。樹立“資源有限而創新無限”理念，全力打造“科技創新、產品研發、人才集聚”的戰略高地，以創新推動高質量發展。充分發揮玄武巖院士工作站、中烏玄武巖科創中心等的專家優勢，研發一批高精尖產品。制定公司人才強企發展規劃以及招才引智政策，出臺公司促進科技成果轉化激勵政策。持續推進“三鏈聯動”商業模式創新，培育發展新業態新模式。四要深化機制體制改革，著力破解難題瓶頸。按照省委部署，開展好“奮發有為、改革創新”大討論，用改革的思維和辦法破解難題，重點推進發展混合所有制、新產業公司股改上市、完善法人治理，推動專業化重組、深化“瘦身健體”、解決歷史遺留問題、加強市場化契約化管理、健全完善考核機制等七個方面改革，充分激發企業發展活力。五要加大開放合作力度，提升外向型經濟水平。提高招商引資質量，圍繞新能源、新材料、高端裝備制造業等領域精準招商引資，繼續做好項目庫建設。加快“走出去”步伐，主動融入“一帶一路”戰略，發揮好公司所屬山西中歐班列平臺功能，力爭全年開行班列100列。六是突出強化風險防控，推動健康可持續發展。各級公司要對照省屬企業存在的九大風險，重點嚴控投資風險、債務風險、經營風險、改革風險、法律風險、安全環保風險等六個方面風險，健全完善風險管理體系和合規管理體系，切實做到風險防范化解工作“三個堅決不能”，堅決守住不發生重大風險的底線。七要對標先進一流，夯實基礎管理，扎實推進管理創新，實施組織再造和流程再造，重點圍繞財務管理、精益管理、信息化管理、品質管理等抓好專項管理提升，全面提高公司現代管控水平。八要堅持全面從嚴治黨，夯實高質量發展的黨建根基。公司各級黨組織要按照新時代黨的建設總要求，堅持“六個從嚴”，以政治建設為統領，全面提升黨建工作質量。堅持政治引領不動搖，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個堅決維護”，堅決貫徹落實上級部署。加強思想引領不停息，深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，加強意識形態教育經?；?，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。突出強基固本不懈怠，深入推進“三基建設”，充分激發黨員干部表率模范表率作用，探索“互聯網+黨建”新模式。強化班子建設不放松，把政治素質考察擺在干部工作重中之重，健全從嚴管理體系，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系。狠抓正風肅紀不止步，強化主體責任，完善監督體系，堅持不懈改作風樹新風，拓展落實中央八項規定精神成果。深化運用監督執紀“四種形態”，鞏固發展反腐敗斗爭壓倒性勝利。推動和諧發展不松勁，實施“文化聚力”工程，強化群團工作，精準實施產業扶貧，健全信訪穩定機制，不斷增強職工獲得感幸福感滿足感。
武強最后強調，夢想是拼出來的、干出來的。各級公司要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟，深入貫徹省委、省政府和省國資委各項部署，不忘初心、砥礪奮進，改革創新、攻堅克難，以只爭朝夕、夙夜在公的精神，以銳意進取、永不懈怠的作風，為開拓公司高質量轉型發展新局面而奮斗，以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
于喜東就落實會議精神提出三點要求：一是統一思想、凝聚共識，自覺把思想和行動統一到公司決策部署上來。各單位要迅速傳達學習貫徹會議精神，把思想和行動統一到會議確定的工作思路、奮斗目標和工作重點上來。二是把握重點、力求突破，千方百計抓好各項工作的推進落實。圍繞提質增效，高起點謀劃全年工作；圍繞轉型升級，高質量發展新興產業，大力推動公司產業集群化發展，全面推動重點項目加速落地；圍繞改革穩定，高水平打好三大攻堅戰；圍繞精益管理，高標準提升管控水平。圍繞重點任務，高標準強化督查問責。三是強化責任、突出關鍵，全力做好安全生產、應急值班值守、走訪慰問以及廉潔自律等重點工作，確保過一個歡樂、祥和、平安、廉潔的春節。
根據公司統一部署，1月24日下午，還分別召開了黨建和黨風廉政建設、生產經營、安全、財務、投資等五個專題工作會，與會人員圍繞武強董事長作的工作報告，結合各自實際進行了討論發言。大家一致認為，報告站位高遠、思路清晰、措施有力，貫徹上級部署堅決有力，總結成績實事求是，謀劃舉措精準務實，是一個鼓舞人心、催人奮進、與時俱進、凝心聚力的好報告?；氐綅徫缓?，將立足本職，振奮精神，真抓實干、攻堅克難，積極投身到公司打造現代物流旗艦集團的新征程中，以優異成績喜迎建企 10 周年，向國慶 70周年獻禮！
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