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      生物質能公司召開2022年工作會議

      字號: [ ]時間:2022-02-07    閱讀:    來源:華遠陸港集團

      1月28日,生物質能公司召開2022年工作會議,深入貫徹陸港集團2022年度工作會議精神,回顧總結公司2021年工作成效,安排部署2022年重點任務。公司黨支部書記、董事長牛海暉作了《凝心聚力排難而上 穩中求進提質增效 為全面激活內生動力全方位推動高質量發展而努力奮斗》的報告。公司班子成員、本部全體干部職工、子分公司領導干部參加了會議。

      會議指出,2021年,公司上下在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下,全面貫徹落實省委省政府全方位推動高質量發展的目標要求,在華遠陸港集團的堅強領導下,努力克服疫情、洪澇造成的不利影響,圓滿實現了“十四五”良好開局。

      會議要求,公司各級各部門要圍繞2022年三類總體目標,重點抓好六方面工作:一是凝心聚力攻堅克難,全面激發內生動力。以改革激發活力,以創新引領發展,高標準、高質量推進工作,充分釋放發展動能。二是提升項目建設能力,實現項目建設再攀新高峰。神沐公司要在提質增效、降本增效、提效增效上狠下功夫,沁縣公司要打造成為生物質能的“利潤中心”,屯留公司要力爭投產即達產,沁水項目要全力跟進、重點支持,生物質能項目要提升清潔能源的開發利用。三是提升生產經營能力,實現經濟效益再創新佳績。加大有機肥研發力度、建立銷售網店、開發穩定點供客戶,做好原料收儲工作,深入打造“惠農耕”有機肥品牌,在生物基新材料、“碳交易”市場方面尋求突破,建立完善規范化、標準化的作業流程和管理制度。四是厚植發展新業態,實現新產業邁出新步伐。開展生物天然氣項目碳減排方法學開發,抓好怡和天譽項目供能服務,積極收集生物質能行業動態信息,深入分析研判。五是加強改革攻堅突破,實現管理工作邁上新臺階。從經營管理能力、人才支撐能力、風險防控能力、資金保障能力方面入手,重點突出結果導向,建立全面與經濟效益掛鉤的考核體系。六是全面加強黨的建設,開創政治引領新局面。著力抓好黨建,抓好意識形態分析研判,豐富活動載體,推動黨建與生產經營深入融合。

      會議對2021年度作出突出貢獻的集體和個人進行了表彰;公司班子成員簽訂了黨風廉政“一崗雙責”目標責任書、經營目標責任書和安全生產目標責任書。

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