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為積極應對疫情帶來的不利影響，確保全面完成年度工作任務，5月10日，物產集團召開1-4月份經濟運行分析會。會議認真梳理了集團及各所屬企業經濟運行狀況，明確了5、6月份及下半年的經濟工作思路、經營目標和重點工作。

會上，各企業主要負責人就各自1-4月份的指標情況、重點工作推進情況、清欠工作情況、優惠政策落實情況、“雙過半”舉措等方面進行了匯報。集團分管領導分別從經營運行、重點項目、資金運行角度進行了詳細分析，對一下步工作確定了有效舉措并作出明確安排。

會議指出，全體員工要統一認識、統一行動、發力五六月。在做好疫情防控的同時，做到搶抓時間、抓緊落實；在存在的短板方面要認識充分，采取措施實現彎道超車；在重點工作和業務運行方面要統籌全局、協調推進；在管理提升方面要對照標桿，苦練內功。

會議指出，面對當前形勢，需要全集團凝聚四點共識：一是集團發展當前處于的機遇期和窗口期；二是集團處于高質量發展的初級階段，表現為不平衡和不充分；三是我們的發展方向是正確的，發展目標是相對科學的；四是當前工作的重點是明確的，關鍵是各部門、各級企業齊心協力“辦好我們自己的事”。第三，要聚焦“適應、勇氣、智慧”三個關鍵詞，努力做好下一步工作：一是堅持“穩中求進”經濟工作總基調，確保實現“雙過半”目標；二是苦練內功、提質增效，推動煤炭供應鏈從“量變”向“質變”轉化，提升再生供應鏈核心競爭力，全方位推動高質量發展；三是以人為本，建立賽場平臺、戰場平臺、授訓平臺、探索平臺等多個平臺，賽出人才，激活人才，盤活人才。