11月2日，經建投集團召開黨委擴大會議，專題傳達學習省委十二屆五次全會精神，按照省委和華遠陸港黨委要求部署，結合工作實際，對公司學習貫徹落實工作進行具體安排。集團公司黨委書記、董事長田文俊主持會議并講話。集團公司班子成員、總經理助理、子公司和本部部室（中心）負責人參加會議。
會議指出，省委十二屆五次全會就我省學習宣傳貫徹黨的二十大精神作出全面部署，充分體現了堅定捍衛“兩個確立”、忠實踐行“兩個維護”的政治自覺和責任擔當。集團公司各級黨組織要認真落實省委安排部署，按照華遠陸港黨委11月1日專題會議要求，把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，與學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神相貫通，圍繞“五個牢牢把握”領會核心要義，在全面學習、全面把握、全面落實上狠下功夫，緊密結合實際，立足崗位職責，以高度的責任感使命感把黨的二十大精神學習好、宣傳好、貫徹好。
會議強調，學習貫徹黨的二十大精神和省委第十二屆五次全會精神，核心在于抓好落實，關鍵在于高效落實。集團公司各級黨組織要聚焦華遠陸港集團八個方面工作部署，錨定目標、接續奮斗，以實干姿態推動全會各項部署要求付諸行動、見之于成效。
會議要求，集團公司各級黨組織要深入學習宣傳貫徹省委十二屆五次全會精神，全面準確深入領會精神實質，按照華遠陸港黨委部署要求，深刻學習報告中關于黨組織建設的重要論述，提升黨建引領能力。全面提高各級黨組織黨建質量，用系統思維推動黨建工作和業務工作深度融合，實現圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，使“雙向融合”工作質效為全方位推動經建投高質量發展續航助力。深刻理解報告中關于構建新發展格局的重要論述，推進產業轉型、數字轉型。通過完善全產業鏈條、向現代服務轉型、打造智慧工廠、強化質量管理等措施，聚焦做優做強做大資產管理主業、合規穩定開展貿易業務、推進“三大基地”建設和促進服務業轉型，積極落實省委提出的同步推進產業轉型和數字轉型“兩個轉型”重大戰略決策。深刻領悟報告中關于深化國資國企改革重要論述，推動管理質效提檔升級。進一步加強公司治理體系建設，持續提升綜合管理水平，以戰略協同化、業務對標化、管理制度化、機構扁平化、崗位層次化“六化”為抓手，合力打造現代化管理型集團。深刻踐行報告中關于提高全要素生產率的重要論述，錨定全年經營目標。堅持精準施策、全面研究，堅持任務不減、目標不變，堅持規劃引領、超前謀劃，對標對表年度目標任務，倒排工期，倒逼任務，堅決實現全年紅、全面紅。深刻把握報告中關于推進法治化建設重要論述，堅持底線思維，防范抵御風險。大力推進依法治企和合規經營，著力提升防范投資、債務、經營、國際化經營、內控合規、安全“六大風險”綜合防控能力。深刻領會報告中關于堅定不移全面從嚴治黨重要論述，勇于自我革命，強化正風肅紀。健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系，完善權力監督制約機制，推進政治監督具體化、精準化、常態化；鍥而不舍落實中央八項規定精神，持續深化糾治“四風”，切實督促領導干部嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄，實現黨性黨風黨紀一起抓，從思想上固本培元，提高黨性覺悟，增強拒腐防變能力，全力推動中央、省委和華遠陸港黨委各項決策部署落地生根、見到實效，為全方位推動經建投高質量發展做出更大貢獻。
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