4月19日上午，山西汽運集團召開黨委理論學習中心組學習，認真學習習近平總書記關于國家安全觀重要論述、黨的十九屆六中全會《決議》（關于新時代國家安全工作重大成就）、習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述等內容。集團黨委書記、董事長王均國結合當前疫情防控等工作，就做好下一階段生產經營工作作了重要講話。
會議指出，當前疫情呈現多點散發的態勢，企業要在克服多重壓力的環境下渡過難關，必須要平衡當期生產經營和長期戰略規劃的關系。要改變當前經營現狀，就要改變當前的經營效率和供給側結構性改革下提供的產品與服務。要下大力氣挖掘好、引進好、使用好適應企業發展、加快業務拓展的專業性人才，推動人才戰略的實施。要站在企業長期發展的戰略高度，研究符合企業發展的方向，在供給側結構性改革推動下，關注產業伙伴、價值伙伴，謀求共生共贏。要充分認識到傳統貨運向現代物流轉型是必然選擇，依靠以道路客運為主的產業不長久、沒有生命力、沒有未來。要時刻確立好發展經營的意志力，在危機中確立發展信念，自我變革，校準前進的目標。要充分利用好資金，扶優扶強，對經營基礎好、產業變革路徑明晰、未來前景可期的企業和項目，真正給予基金支持，大力發展優勢生產力。
會議指出，在疫情常態化危機的背景下，必須將苦練內功作為管理的有效途徑，并予以全面實施。要把虧損企業治理當作企業發展的重中之重，重拳出擊、苦練內功、堵塞漏洞，徹底消滅虧損。重點組織實施好以下具體工作：一要盡快出臺推動業務發展，實現組織變革的任期制和契約化管理辦法、市場化選聘職業經理人等相關制度。徹底解決人才不足的問題。二要建立虧損企業督導臺賬，拉出清單，按月督導，達到經營管理提質增效，徹底消滅虧損。三要適時組織開展傳統貨運向現代物流轉型發展經驗推介會，全面推動運輸企業向大宗商品物流的產業轉型，徹底解決依靠客運“一條腿走路”的弊端。四要全面組織實施以基層單位為主體，集團監督指導、協調服務的資產盤活變現工作，徹底全面壓降企業資產負債率。
晉公網安備14010902000700號 晉ICP備16005599號-2
