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為深入推動以“1+5+N”體系為支撐的“塑品牌、聚合力、成特色”特色品牌創建活動，5月20日，山西大宗黨總支召開特色黨建工作交流暨志愿者分享會。集團黨委工作部部長李曉杰出席會議并點評，公司黨總支書記、董事長張超講話，公司班子成員、中層干部及全體黨員參加會議。

會上，公司各黨建小組組長、中層干部以特色黨建活動開展以來取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃為主題進行交流。班子成員就當前面臨的形勢任務及更好擔起“一崗雙責”責任，促進黨建與生產經營相合進行經驗交流。

會議指出，山西大宗基礎工作扎實有力，黨建品牌亮點紛呈，班子成員、中層干部及黨建小組組長緊扣主題，深入透徹地根據特色黨建活動分享工作經驗，體現了務實創新的工作作風。會議就黨建與生產經營融合工作提出建議：一是真考核硬考核，在指揮棒上相融合。要始終把黨建和生產經營的融合作為首要工作任務，把黨建工作目標責任制與經營業績考核、領導人員考核及先進模范考核相掛鉤，持續引申黨建在企業發展中的重要性。二是突出黨建工作重點，在內容上相融合。要突出黨建工作的重點，從決策環節、執行環節、監督環節上相融合，用黨建支撐、保障和引領企業的中心工作，以企業的經營發展成效來檢驗黨建工作的成效。三是通過黨建加強協作，在項目上相融合。落實主體責任，加強溝通協作，形成知識互補，做到黨建與業務項目相互影響、相互促進，融合共生、融合發展。

會議強調，通過開展特色黨建品牌創建活動，公司上下心在一起想、事在一起做，凝聚力進一步增強。今后要進一步加深黨建工作的開展，看到問題根源、注重因材施教，打開思想枷鎖、加強交流交心，堅持互幫互助、達到同心同行，真正形成山西大宗特色，以黨建高質量發展引領企業高質量發展。